Bagaimana cara membuat rencana manajemen sumber daya manusia?

Rencana Rencana manajemen sumber daya manusia harus dibuat ketika membangun bisnis dan harus mencakup rencana yang merinci posisi di perusahaan, deskripsi pekerjaan mereka dan bagaimana mereka akan diisi.Pertimbangkan tipe orang yang Anda butuhkan untuk mengisi posisi karir ini.Setelah Anda memiliki gagasan tentang posisi yang perlu Anda isi, maka Anda dapat masuk ke detail dengan deskripsi pekerjaan, wawancara dan perekrutan.

Rencana sumber daya manusia harus dipisahkan menjadi tahap.Anda harus merencanakan tahun depan, tiga tahun, lima tahun dan 10 tahun.Ini memungkinkan Anda untuk membuat rencana manajemen sumber daya manusia untuk kebutuhan jangka pendek dan jangka panjang.Untuk menentukan kebutuhan sumber daya manusia Anda, Anda harus menyelaraskan rencana perekrutan Anda dengan rencana bisnis Anda.

Misalnya, jika Anda memiliki satu kantor sekarang, tetapi ada dalam rencana Anda untuk memiliki lima kantor pada akhir tahun ini, maka Anda perlu membuat rencana perekrutan untuk mengisi masing -masing dari lima kantor ini dengan karyawan.Setelah Anda memiliki garis besar jumlah karyawan yang Anda butuhkan dan jenis peran yang Anda butuhkan untuk diisi, langkah selanjutnya adalah menulis deskripsi pekerjaan yang terperinci dan secara menyeluruh menjelaskan kandidat yang ideal agar sesuai dengan peran tersebut.

setelah AndaMiliki deskripsi pekerjaan bersama, Anda perlu merencanakan proses perekrutan.Ini termasuk di mana Anda harus pergi untuk menemukan karyawan ini, seperti mempekerjakan perusahaan perekrutan, menempatkan iklan di surat kabar lokal atau menempatkan iklan di jurnal perdagangan atau publikasi yang melayani industri Anda.Bagian dari rencana juga harus mencakup proses wawancara dan perekrutan.

Jika Anda adalah pemilik tunggal bisnis maka Anda akan menjadi orang yang melalui aplikasi pekerjaan kandidat, melakukan wawancara dan membuat keputusan perekrutan.Jika Anda bukan satu -satunya dalam proses, maka rencana manajemen sumber daya manusia juga harus mencakup masing -masing karyawan yang akan terlibat dalam proses dan deskripsi tentang peran mana yang akan mereka mainkan.

Rencana manajemen sumber daya manusia harusJuga sertakan deskripsi proses wawancara dan karyawan mana yang akan melakukan wawancara dan pada tahap proses wawancara.Rencana manajemen sumber daya manusia juga harus mencakup deskripsi tentang bagaimana keputusan akhir akan dibuat untuk memilih kandidat dan siapa dalam bisnis yang memiliki keputusan perekrutan akhir.