Bagaimana cara melakukan analisis lingkungan?

Melakukan analisis lingkungan dilakukan dengan mendaftarkan semua faktor eksternal yang mungkin mempengaruhi bisnis, meninjau faktor -faktor ini untuk menemukan peluang atau ancaman dan menyiapkan laporan dampak dengan rencana aksi.Analisis lingkungan melihat perubahan politik, lingkungan, sosial dan teknologi atau peristiwa yang tidak dapat dikendalikan oleh bisnis.Dampak potensial mereka pada bisnis harus ditinjau untuk melihat apakah perubahan atau peristiwa tersebut merupakan peluang atau ancaman potensial.Bisnis kemudian harus mengembangkan strategi untuk memanfaatkan peluang, atau rencana tindakan untuk mengatasi atau menghindari ancaman potensial.

Mendaftarkan semua faktor eksternal yang mungkin adalah langkah pertama dalam melakukan analisis lingkungan.Faktor -faktor ini dikategorikan sebagai politik, lingkungan, sosial dan teknologi.Contoh faktor eksternal termasuk undang -undang pemerintah yang tertunda, pengetatan peraturan perlindungan lingkungan, pergeseran demografi dan pelepasan penemuan baru.Misalnya, pengenalan pemain DVD menyebabkan VCR secara bertahap menjadi usang.Produsen VCR yang dengan cepat menyesuaikan diri dengan teknologi baru ini dapat mengambil keuntungan dari kesempatan untuk menjadi pemimpin pasar.

memiliki kedua kualitas.Peluang adalah peristiwa atau situasi eksternal yang berkelanjutan yang dapat digunakan bisnis untuk reposisi, pertumbuhan atau keperluan branding.Jika kemajuan teknologi telah diumumkan dalam satu industri, bisnis dapat melihat apakah mengadopsi teknologi itu menghadirkan peluang untuk menciptakan keunggulan kompetitif dalam industri sendiri.Ancaman adalah hambatan atau tren yang dapat menyebabkan hilangnya pangsa pasar atau keuntungan.Misalnya, jika undang -undang pemerintah akan segera disahkan yang akan mengharuskan bisnis untuk berinvestasi dalam peralatan yang mahal, ini akan termasuk dalam kategori ancaman. Mempersiapkan laporan dampak adalah langkah terakhir untuk melakukan analisis lingkungan.Laporan dampak ini memisahkan faktor -faktor eksternal ke dalam kategori peluang dan ancaman, dan kemudian mencantumkannya dalam urutan kepentingan.Peluang harus mencakup bagaimana bisnis akan memanfaatkan peluang, biaya terkait dan apa yang akan terjadi jika tidak ada tindakan yang diambil.Untuk setiap faktor yang terdaftar sebagai ancaman, ia harus membahas mengapa itu merupakan ancaman, kemungkinan kerusakan jika tidak ada tindakan yang diambil dan rencana untuk menghindari atau mengurangi dampaknya pada bisnis.Bagian analisis lingkungan ini juga harus membahas probabilitas setiap peristiwa yang terjadi dan mencatat setiap pengekangan waktu untuk mengambil tindakan.