Apa kiat terbaik untuk perencanaan sumber daya manusia?

Sumber Daya Manusia adalah departemen dalam suatu organisasi yang secara eksklusif didedikasikan untuk kebutuhan dan kesejahteraan karyawan.Selain kebutuhan organisasi yang diidentifikasi sehubungan dengan karyawan, tips terbaik untuk perencanaan sumber daya manusia adalah satu yang mencakup dua aspek sumber daya manusia.Dua faktor yang perlu dipertimbangkan selama proses perencanaan sumber daya manusia meliputi pengembangan rencana induk sumber daya manusia yang selaras dengan tujuan dan visi perusahaan organisasi, dan analisis tujuan dengan maksud untuk menemukan karyawan atau kebutuhan sumber daya manusiadari perusahaan.Perencanaan sumber daya manusia yang komprehensif akan mengidentifikasi kebutuhan sumber daya manusia saat ini dari organisasi serta kemungkinan kebutuhan modal manusia di masa depan.Ini juga akan mengembangkan standar untuk pengujian, pelatihan, dan bentuk pengembangan pribadi lainnya untuk karyawan dalam organisasi.

Perencanaan sumber daya manusia harus mencakup pengembangan rencana yang tidak bertentangan dengan tujuan organisasi.Misalnya, jika rencana perusahaan ingin memiliki karyawan terbaik dan paling cerdas di pasar tenaga kerja untuk mengejar rencana keunggulan, rencana sumber daya manusia untuk perekrutan karyawan akan mempertimbangkan hal ini.Di mana tujuan perusahaan semakin mempersempit ruang lingkup karyawan ke kelompok usia tertentu, departemen sumber daya manusia juga sebaiknya mempertimbangkan hal ini.Jika sebuah perusahaan memutuskan untuk merekrut hanya tiga siswa teratas di bidang terkait yang berada di bawah usia yang dinyatakan, bagian dari perencanaan sumber daya manusia akan mencakup ketentuan untuk pergi ke sekolah terpilih dan menawarkan pekerjaan kandidat yang diidentifikasi seperti itu bahkan sebelum mereka lulus.Ini mungkin juga termasuk rencana lain yang ditargetkan untuk menarik kandidat ini jika mereka telah ditawari pekerjaan di tempat lain.

Aspek terkait lain dari perencanaan sumber daya manusia adalah pengembangan sistem untuk penilaian calon karyawan.Ini akan mencakup fitur seperti tes, pertanyaan wawancara lisan, pemeriksaan kesehatan, pemeriksaan latar belakang, dan bentuk kriteria untuk pekerjaan lainnya.Mereka juga akan bertanggung jawab atas pelatihan karyawan, termasuk penyediaan materi yang diperlukan untuk memfasilitasi pelatihan.Perencanaan sumber daya manusia melibatkan pengembangan rencana untuk pengembangan lebih lanjut karyawan, termasuk lokakarya, perjalanan pendidikan yang disponsori, dan seminar.Departemen juga harus mengembangkan rencana insentif untuk bertindak sebagai sumber motivasi bagi berbagai karyawan.