Những lời khuyên tốt nhất cho kế hoạch nhân sự là gì?

Nhân sự là bộ phận trong một tổ chức dành riêng cho nhu cầu và phúc lợi của nhân viên.Ngoài các nhu cầu được xác định của tổ chức liên quan đến nhân viên, những lời khuyên tốt nhất cho kế hoạch nguồn nhân lực sẽ là một mẹo bao gồm hai khía cạnh của nguồn nhân lực.Hai yếu tố cần xem xét trong quá trình lập kế hoạch nguồn nhân lực bao gồm việc phát triển kế hoạch tổng thể nguồn nhân lực phù hợp với các mục tiêu và tầm nhìn của công tycủa công ty.Một kế hoạch nhân lực toàn diện sẽ xác định nhu cầu vốn nhân lực hiện tại của tổ chức cũng như nhu cầu vốn nhân lực trong tương lai có thể.Nó cũng sẽ phát triển một tiêu chuẩn để thử nghiệm, đào tạo và các hình thức phát triển cá nhân khác cho nhân viên trong tổ chức.Lập kế hoạch nguồn nhân lực nhất thiết phải bao gồm việc phát triển một kế hoạch không mâu thuẫn với các mục tiêu của tổ chức.Ví dụ, nếu kế hoạch của công ty là có những nhân viên tốt nhất và thông minh nhất trong thị trường lao động để theo đuổi kế hoạch xuất sắc, kế hoạch nhân sự cho việc tuyển dụng nhân viên sẽ xem xét điều này.Khi các mục tiêu của công ty thu hẹp phạm vi của nhân viên xuống một nhóm tuổi nhất định, bộ phận nhân sự cũng sẽ làm tốt để xem xét điều này.Nếu một công ty quyết định chỉ thuê ba sinh viên hàng đầu trong các lĩnh vực liên quan ở độ tuổi đã nêu, một phần của kế hoạch nguồn nhân lực sẽ bao gồm các điều khoản đến các trường lọt vào danh sách và cung cấp việc làm ứng viên được xác định như vậy ngay cả trước khi họ tốt nghiệp.Điều này cũng có thể bao gồm các kế hoạch khác nhắm vào việc thu hút các ứng cử viên này nếu họ đã được cung cấp việc làm ở nơi khác.Một khía cạnh thích hợp khác của kế hoạch nguồn nhân lực là sự phát triển của một hệ thống để đánh giá các nhân viên tương lai.Điều này sẽ bao gồm các tính năng như xét nghiệm, câu hỏi phỏng vấn bằng miệng, kiểm tra sức khỏe, kiểm tra lý lịch và các hình thức tiêu chí khác cho việc làm.Họ cũng sẽ chịu trách nhiệm đào tạo nhân viên, bao gồm cả việc cung cấp bất kỳ tài liệu cần thiết nào để tạo điều kiện cho việc đào tạo.Lập kế hoạch nguồn nhân lực liên quan đến việc phát triển các kế hoạch phát triển hơn nữa của nhân viên, bao gồm các hội thảo, các chuyến đi giáo dục được tài trợ và hội thảo.Bộ cũng sẽ phải phát triển một kế hoạch ưu đãi để hoạt động như một nguồn động lực cho các nhân viên khác nhau.