Apa metode analisis bisnis yang berbeda?
Ada beberapa metode analisis bisnis, termasuk kekuatan, kelemahan, peluang, dan analisis ancaman (SWOT);Analisis politik, ekonomi, sosial, teknologi, hukum, dan lingkungan (PESTLE);Heptalisis Perdagangan ;;Metode 5 mengapa;dan keenam Topi Berpikir metode.Analisis bisnis adalah praktik yang harus diterapkan oleh semua bisnis untuk keberhasilan mereka sendiri.Analisis semacam itu mengidentifikasi kebutuhan dan masalah bisnis, dan juga dapat menunjukkan solusi terbaik untuk mencapai tujuan perusahaan.
Analisis SWOT adalah yang paling populer dari semua metode analisis bisnis.Sangat penting bagi bisnis untuk mengetahui kekuatannya, seperti departemen atau kegiatan berkinerja terbaik, serta kelemahannya mdash;Area di mana bisnis berkinerja di bawah par.Peluang dan ancaman keduanya mengklasifikasikan pesaing di pasar untuk menentukan di mana persaingan gagal, sehingga menciptakan peluang bagi bisnis, serta di mana pesaing memiliki keberhasilan yang menimbulkan ancaman bagi perusahaan yang melakukan metode perencanaan strategis ini.
Analisis alu adalah metode untuk mengevaluasi lingkungan eksternal di mana bisnis beroperasi.Bentuk analisis ini membantu bisnis terutama dalam memposisikan dirinya di wilayah tersebut.Ini juga menawarkan solusi bisnis untuk memenuhi kebutuhan pasar dalam hal harga produk, meningkatkan infrastruktur teknologi, dan memberikan kembali secara positif kepada masyarakat.
mungkin yang paling mendalam dari metode analisis bisnis adalah heptalisis perdagangan;Karena tujuh bidang penelitian utamanya.Area -area ini terdiri dari peluang pasar, produk atau solusi, faktor keuangan, rencana eksekusi, sumber daya manusia, potensi pengembalian investasi dan margin keselamatan.Dengan pendekatan ini, seorang analis bisnis dapat mengungkapkan aspek terpenting dari memulai dan mempertahankan bisnis, terutama pada tahap awal pembangunan.Metode analisis ini juga penting untuk pengembangan kebijakan karena memotong semua fungsi utama bisnis.Ini sering dipandang sebagai teknik sederhana karena dimulai dengan menyatakan masalah dalam bisnis, kemudian bertanya "mengapa", dan lebih lanjut "mengapa" kemudian ditanya tentang alasan yang awalnya diberikan.Mudah kelihatannya, itu mengharuskan peserta untuk menggali lebih dalam dan melihat secara objektif pada akar penyebab masalah dalam organisasi.Dalam kebanyakan kasus, akar penyebab yang ditemukan dengan metode 5 Whys sering mengejutkan dan sangat akurat.
dari semua metode analisis bisnis, enam topi pemikiran reg;dianggap sebagai yang terbaik untuk sesi brainstorming yang dapat mengungkapkan solusi yang sangat baik untuk perencanaan strategis.Dalam hal ini, anggota organisasi yang berbeda dipilih dan diberikan peran, atau cara berpikir, yang diberi kode warna.Ini termasuk putih untuk pemikiran logis atau faktual, hijau untuk pemikiran kreatif, hitam untuk pandangan negatif dan kuning untuk pandangan optimis.Metode ini bekerja dengan sangat baik untuk bisnis yang berorientasi barang dan jasa untuk menentukan solusi untuk produksi atau pemasaran.
Analis bisnis (BA) harus terbiasa dengan semua metode analisis bisnis ini karena tidak semua perusahaan bekerja dengan cara yang sama.Model atau struktur organisasi memainkan peran kunci dalam metode analisis yang digunakan, karena beberapa bisnis menggunakan hierarki yang ketat sementara yang lain memiliki struktur yang lebih level.Metode terbaik harus mengungkapkan kekuatan dan kelemahan bisnis dan menyajikan solusi praktis untuk memenuhi kebutuhannya.