Apa saja berbagai jenis kepemimpinan organisasi?

Ada sejumlah jenis kepemimpinan organisasi yang dapat diterapkan di tempat kerja.Bersama -sama, mereka sering disebut sebagai berbagai model kepemimpinan atau gaya kepemimpinan.Dua contoh yang paling umum dari kepemimpinan organisasi adalah kepemimpinan situasional, di mana manajer atau pemimpin menyesuaikan gayanya berdasarkan situasi, dan kepemimpinan transaksional, yang merupakan sistem penghargaan dan hukuman.Sebagai imbalan untuk melakukan pekerjaan yang baik, misalnya, seseorang mungkin memenuhi syarat untuk bonus atau promosi.Kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan partisipatif adalah dua model kepemimpinan umum lainnya.

Kepemimpinan situasional mungkin merupakan jenis kepemimpinan organisasi yang paling serbaguna.Dalam model ini, pemimpin, seringkali seorang pengawas atau manajer di tempat kerja, menyesuaikan gayanya berdasarkan kebutuhan karyawan, masalah yang dia hadapi, dan pelajaran yang dipetik dari pengalaman masa lalu.Misalnya, beberapa karyawan mungkin memerlukan arah khusus dan banyak pengawasan, sementara karyawan yang lebih berpengalaman mungkin hanya memerlukan bimbingan dan motivasi umum.Daripada memperlakukan semua orang yang sama, seorang pemimpin situasional menyesuaikan tanggapannya berdasarkan kasus per kasus.

Kepemimpinan transaksional adalah umum di tempat kerja yang lebih besar di mana manajer tidak dapat mengenal karyawan mereka.Gaya kepemimpinan organisasi ini memberi penghargaan kepada mereka yang mengikuti aturan dan menyelesaikan pekerjaan mereka seperti yang diharapkan dengan gaji tetap, bonus, atau promosi.Mereka yang tidak melakukan seperti yang diharapkan mungkin menemukan bahwa mereka kehilangan pekerjaan atau mengalami hukuman lain, seperti tidak memenuhi syarat untuk kenaikan gaji, atau memiliki promosi yang tertunda.Meskipun umumnya efektif dalam meningkatkan produktivitas pekerja, gaya kepemimpinan organisasi ini biasanya tidak mendorong segala jenis pengabdian pribadi kepada perusahaan, dan tingkat turnover seringkali cukup tinggi..Para pemimpin transformasional berusaha untuk menginspirasi dan memotivasi orang-orang di sekitar mereka, dan seringkali menghargai kreativitas dan pengambilan risiko untuk kebaikan bisnis.Gaya kepemimpinan organisasi ini cenderung menginspirasi perasaan yang menjadi perhatian dan pengabdian kepada bisnis dan rekan kerja.Demikian pula, kepemimpinan partisipatif menyambut input dari karyawan lain, dan memperhitungkan input ini ketika membuat keputusan yang akan memengaruhi semua orang.Kedua gaya ini berusaha membuat karyawan merasa seolah -olah mereka adalah bagian dari keberhasilan perusahaan yang lebih besar, daripada sekadar roda gigi dalam mesin.