Apa itu pendekatan selai kacang?

Istilah pendekatan selai kacang mencerminkan gagasan bahwa perusahaan akan menerapkan taktik yang sama untuk semua aspek bisnis.Misalnya, bisnis mungkin perlu memotong 10% dari tenaga kerjanya.Di bawah konsep pendekatan selai kacang, tenaga kerja akan berkurang secara merata di antara berbagai departemen.Roti disebarkan secara merata dengan selai kacang.Bagaimanapun, lebih menyenangkan untuk makan sandwich jika ada selai kacang di setiap gigitan.Gagasan ini telah diterapkan pada bisnis, dan gagasan untuk menyebarkan sesuatu secara merata di semua area telah mengambil nama pendekatan selai kacang.

Ada beberapa masalah yang melekat dalam pendekatan selai kacang ketika taktik yang sama diterapkan pada semua bagian daribisnis.Perusahaan yang hanya mengurangi 10% tenaga kerjanya tanpa mempertimbangkan bahwa departemen tertentu mungkin membutuhkan lebih banyak pekerja karena produktivitas yang lebih besar mungkin membuat kesalahan.Alih -alih menyebarkan PHK secara merata melalui perusahaan, para ahli bisnis sering mengadvokasi mengevaluasi kebutuhan individu masing -masing departemen.Ini akan menjadi kebalikan dari pendekatan selai kacang.

Cara lain bahwa pendekatan selai kacang disebutkan dalam bisnis adalah ketika perusahaan memberikan kenaikan gaji.Alih-alih menentukan kenaikan gaji pada sistem berbasis prestasi, beberapa perusahaan memberikan persentase kenaikan yang sama kepada semua karyawan.Ini dapat memiliki konsekuensi yang tidak menguntungkan karena dapat memberi penghargaan kepada karyawan yang mungkin tidak pantas ditingkatkan dan pada saat yang sama mungkin tidak mendorong karyawan, yang telah bekerja sangat keras, untuk tinggal bersama perusahaan.Beberapa ahli bisnis menyarankan bahwa setidaknya sebagian dari kenaikan gaji harus diarahkan kepada karyawan yang pantas mereka, dan bahwa penyebaran kenaikan gaji secara merata dapat merugikan perusahaan.

Tentu saja, pendekatan selai kacang tidak selalu merupakan hal yang negatif.Terkadang sebuah bisnis menerapkannya karena masuk akal dan adil untuk melakukannya.Namun, ini bisa menjadi kesalahan dalam bisnis besar, untuk berpikir bahwa pendekatan yang sama akan selalu bekerja untuk semua departemen dan aspek bisnis.Alih -alih pendekatan ini, benar -benar memahami kebutuhan, produktivitas, dan kapasitas masing -masing departemen mungkin lebih bermanfaat.

Demikian pula, orang dapat membahas pendekatan ini ketika berbicara tentang program pemerintah, terutama yang menawarkan keringanan pajak.Beberapa berpendapat bahwa orang dan bisnis yang tidak dilayani ketika perpajakan tetap sama untuk semua, seperti pajak tetap.Terutama ketika datang ke hal -hal seperti keringanan pajak untuk bisnis, beberapa percaya bahwa keringanan pajak pemerintah harus memiliki fokus yang lebih spesifik pada bisnis yang beroperasi dalam keadaan sulit atau bisnis yang mencapai sesuatu yang akan bermanfaat bagi warga negara.