Apa itu manajemen audit?

Audit adalah proses formal peninjauan oleh pihak ketiga yang independen.Manajemen audit mengacu pada keseluruhan proses atau sistem yang digunakan untuk mengidentifikasi ruang lingkup audit, menetapkan sumber daya yang sesuai, membuat daftar periksa audit dan meninjau semua dokumentasi pengumpulan bukti.Jenis audit yang paling umum adalah audit keuangan, di mana rincian transaksi keuangan diteliti dan divalidasi untuk akurasi dan kelengkapan.Audit dapat dilakukan pada proses atau sistem apa pun di mana ada proses atau kebijakan yang ditetapkan.Transaksi atau data aktual dibandingkan dengan kebijakan untuk menentukan tingkat kepatuhan.

Proses manajemen audit adalah tanggung jawab utama Auditor Senior atau kepala departemen audit.Ia ditugaskan seseorang atau departemen internal yang telah dipilih untuk audit.Di banyak organisasi, auditor senior bertemu secara teratur untuk meninjau proyek yang akan datang dan keterlibatan audit dan menentukan bagaimana pekerjaan akan dibagi.

Auditor senior bertemu dengan klien, meninjau tujuannya dan menciptakan ruang lingkup audit.Dokumen ini dengan jelas mengidentifikasi bidang -bidang peninjauan, kerangka waktu yang diharapkan, alokasi sumber daya pada tingkat tinggi dan akses yang diperlukan.Misalnya, dalam audit keuangan, ruang lingkupnya terbatas pada transaksi keuangan yang termasuk atau memiliki laporan keuangan.Kepatuhan kesehatan dan keselamatan biasanya dikecualikan.

Tahap selanjutnya dalam manajemen audit adalah untuk meninjau pekerjaan yang harus diselesaikan, ketepatan waktu, penugasan yang bertentangan dan ketersediaan staf.Dalam kebanyakan kasus, ada teknisi audit dan satu atau dua auditor yang akan melapor langsung ke auditor senior.Ia akan membuat rencana audit dan menetapkan tugas yang berbeda kepada anggota staf di tingkat yang sesuai.

Daftar periksa audit adalah alat manajemen audit yang dibuat sebagai bagian dari rencana audit.Dokumen ini dikelola oleh auditor senior dan diperbarui sebagai tugas yang ditugaskan, dimulai, diselesaikan, ditinjau dan diselesaikan.Ukuran daftar periksa dapat bervariasi, tergantung pada ruang lingkup audit, tetapi biasanya memiliki minimal 25 item yang harus diselesaikan.

Komponen sentral dari manajemen audit adalah kontrol proses.Karena setiap item pada daftar periksa audit selesai, anggota tim memberikan auditor senior dengan paket bukti, tes, kesimpulan, dan laporan ringkasan.Dokumen -dokumen ini membentuk dasar dari file audit dan digunakan untuk mendukung pernyataan atau kesimpulan apa pun yang termasuk dalam opini audit akhir.