Ano ang pamamahala sa pag -audit?

Ang isang pag -audit ay isang pormal na proseso ng pagsusuri ng isang independiyenteng ikatlong partido.Ang pamamahala ng pag-audit ay tumutukoy sa pangkalahatang proseso o system na ginamit upang makilala ang saklaw ng pag-audit, magtalaga ng naaangkop na mga mapagkukunan, lumikha ng listahan ng pag-audit at suriin ang lahat ng dokumentasyon na nagtitipon ng ebidensya.Ang pinakakaraniwang uri ng pag -audit ay isang pag -audit sa pananalapi, kung saan ang mga detalye ng mga transaksyon sa pananalapi ay sinaliksik at napatunayan para sa kawastuhan at pagkakumpleto.Ang isang pag -audit ay maaaring isagawa sa anumang proseso o sistema kung saan mayroong isang itinatag na proseso o patakaran sa lugar.Ang aktwal na mga transaksyon o data ay inihambing sa patakaran upang matukoy ang antas ng pagsunod.

Ang proseso ng pamamahala ng pag -audit ay ang pangunahing responsibilidad ng senior auditor o pinuno ng departamento ng pag -awdit.Siya ay itinalaga ng isang tao o panloob na departamento na napili para sa pag -audit.Sa maraming mga organisasyon, ang mga senior auditor ay nagtatagpo nang regular upang suriin ang paparating na mga proyekto at mga pakikipagsapalaran sa pag -audit at matukoy kung paano mahahati ang gawain.

Ang senior auditor ay nakikipagpulong sa kliyente, sinusuri ang kanyang mga layunin at lumilikha ng saklaw ng pag -audit.Malinaw na kinikilala ng dokumentong ito ang mga lugar ng pagsusuri, ang inaasahang takdang oras, mga paglalaan ng mapagkukunan sa isang mataas na antas at kinakailangan ang pag -access.Halimbawa, sa isang pinansiyal na pag -audit, ang saklaw ay limitado sa mga transaksyon sa pananalapi na kasama o may kaugnayan sa mga pahayag sa pananalapi.Ang pagsunod sa kalusugan at kaligtasan ay karaniwang hindi kasama.

Ang susunod na yugto sa pamamahala ng pag -audit ay upang suriin ang gawain na dapat makumpleto, pagiging maagap, magkasalungat na mga takdang -aralin at pagkakaroon ng kawani.Sa karamihan ng mga kaso, mayroong isang technician ng pag -audit at isa o dalawang auditor na direktang mag -uulat sa senior auditor.Gumagawa siya ng isang plano sa pag -audit at magtalaga ng iba't ibang mga gawain sa mga kawani ng kawani sa naaangkop na antas.

Ang isang listahan ng pag -audit ay isang tool sa pamamahala ng pag -audit na nilikha bilang bahagi ng plano sa pag -audit.Ang dokumentong ito ay pinamamahalaan ng senior auditor at na -update habang ang mga gawain ay itinalaga, nagsimula, nakumpleto, susuriin at natapos.Ang laki ng checklist ay maaaring mag -iba, depende sa saklaw ng pag -audit, ngunit karaniwang may isang minimum na 25 mga item na makumpleto.

Ang isang gitnang sangkap ng pamamahala ng pag -audit ay ang control control.Habang nakumpleto ang bawat item sa listahan ng pag -audit, ang miyembro ng koponan ay nagbibigay ng senior auditor na may isang pakete ng ebidensya, pagsubok, konklusyon at isang ulat ng buod.Ang mga dokumentong ito ay bumubuo ng batayan ng file ng pag -audit at ginagamit upang suportahan ang anumang mga pahayag o konklusyon na kasama sa panghuling opinyon ng pag -audit.