Apa itu gesekan karyawan?

Gesekan karyawan mengacu pada hilangnya karyawan melalui sejumlah keadaan, seperti pengunduran diri dan pensiun.Penyebab gesekan mungkin baik secara sukarela atau tidak disengaja, meskipun peristiwa yang diprakarsai oleh pemberi kerja seperti PHK biasanya tidak termasuk dalam definisi.Setiap industri memiliki standar sendiri untuk tingkat gesekan yang dapat diterima, dan tarif ini juga dapat berbeda antara posisi terampil dan tidak terampil.Karena biaya yang terkait dengan pelatihan karyawan baru, segala jenis gesekan karyawan biasanya terlihat memiliki biaya moneter.Juga dimungkinkan bagi perusahaan untuk menggunakan gesekan karyawan untuk keuntungannya dalam beberapa keadaan, seperti mengandalkannya untuk mengendalikan biaya tenaga kerja tanpa mengeluarkan PHK massal.

Ada banyak cara berbeda bagi perusahaan untuk kehilangan karyawan, yang sebagian besar di antaranya adalahBiasanya dipertimbangkan untuk memastikan bahwa organisasi dapat beroperasi secara efisien.Gesekan mengacu pada hilangnya karyawan karena alasan selain dari penembakan dan acara yang diprakarsai oleh majikan lainnya.Ini berarti bahwa majikan tidak memiliki kendali langsung atas berapa banyak personel yang hilang dari gesekan karyawan.Pensiun adalah salah satu penyebab utama gesekan karyawan, dan karena orang cenderung pensiun sekitar usia tertentu, ini adalah faktor yang dapat diperhitungkan dan direncanakan.Penyebab lain dari gesekan karyawan, seperti personel yang berhenti karena penyakit yang berkepanjangan, ketidakpuasan terhadap perusahaan, atau alasan lain, dapat lebih sulit untuk diperkirakan.Gesekan kadang -kadang disebut sebagai tingkat churn, meskipun istilah itu juga dapat mencakup personel yang dipecat.Tingkat churn yang tinggi dapat mempengaruhi perusahaan karena biaya pelatihan pekerja baru, meskipun tingkat yang lebih tinggi seringkali lebih dapat diterima untuk buruh yang tidak terampil daripada pekerja yang lebih terampil atau terlatih.Tingkat churn seringkali lebih rendah di industri yang mempekerjakan pekerja yang sangat terampil, dan perusahaan sering menggunakan kontrak kerja yang menguntungkan dan taktik lainnya untuk mencegah beberapa bentuk gesekan.

Ada juga keadaan di mana gesekan karyawan dapat digunakan untuk memberi manfaat bagi perusahaan.Dalam beberapa keadaan, menjadi perlu bagi perusahaan untuk memotong biaya tenaga kerja tetap menguntungkan.Salah satu metode untuk menangani masalah jenis ini adalah untuk memberhentikan sejumlah pekerja, meskipun ini dapat menghadirkan masalah moral bagi karyawan yang tersisa.Jika tingkat gesekan diketahui, maka tidak mempekerjakan karyawan baru dapat menyajikan metode jangka panjang untuk menangani masalah yang sama.Karena beberapa karyawan akan pensiun atau mengundurkan diri dari waktu ke waktu melalui gesekan, pembekuan perekrutan pada akhirnya dapat menghasilkan lebih sedikit karyawan dan penghematan serupa dalam biaya tenaga kerja.