Apa itu perencanaan pembangunan individu?

Perencanaan pengembangan individu adalah metode yang digunakan oleh pekerja untuk meletakkan keinginan khusus mereka sendiri untuk perbaikan dan pertumbuhan selama periode mendatang.Dalam kebanyakan kasus, seorang karyawan akan menulis rencana pengembangan individu (IDP) yang menguraikan apa yang ia yakini sebagai poin peningkatan paling penting untuk rentang waktu berikutnya, biasanya satu tahun.Pekerja kemudian akan bertemu dengan bosnya untuk membahas strategi perencanaan pengembangan pribadinya, melihat bagaimana tujuannya bertepatan dengan rencana perusahaan dan mencari tahu bagaimana perusahaan dapat membantunya dengan cara terbaik.

Kata kunci dalam perencanaan pengembangan individu adalah individu.Setiap pekerja mendefinisikan IDP -nya sendiri berdasarkan apa yang dia rasakan adalah kekuatan dan kelemahannya sendiri.Tujuan perencanaan pengembangan individu adalah meningkatkan kelemahan saat memainkan kekuatan.Ini adalah keseimbangan yang halus, jadi ada kemungkinan bahwa IDP akan memiliki setidaknya satu orang lebih tinggi yang penulis lihat sebelum implementasi.Meskipun diawasi, pekerja harus mencoba membuat rencana secektif mungkin kepadanya;Menggunakan IDP sebagai metode jika ingratiation akan sering membahayakan pertumbuhan keseluruhan penulis.

Ketika membahas IDP, seorang pengawas kemungkinan akan mencapai tiga poin utama.Poin terpenting adalah pertumbuhan pekerja.Ini tidak hanya membuat individu menjadi karyawan yang lebih baik, tetapi juga membuatnya lebih berharga bagi perusahaan secara keseluruhan.Dengan meningkatkan kekuatan pekerja, orang itu lebih mampu dalam berbagai situasi.Ini memberikan cakupan departemen atas area terluas dengan karyawan paling sedikit.

Titik umum berikutnya dalam pertemuan perencanaan pengembangan individu adalah diskusi tentang tujuan perusahaan.Sementara pertumbuhan pribadi sangat bagus, ia melakukan perusahaan yang sangat sedikit baik jika berada di area yang memberikannya tanpa manfaat.Tahap pertemuan ini memungkinkan karyawan dan penyelia untuk membahas bagaimana pertumbuhan pekerja dapat disalurkan secara paling efektif untuk perusahaan.

Komponen utama terakhir dari pertemuan strategi perencanaan pengembangan individu mengambil informasi dari dua fase terakhir dan membawanya ke dunia praktis.Pada tahap ini, bos dan pekerja melihat situasi mendatang di mana perusahaan dapat membantu pekerja bersama dengan IDP.Misalnya, seorang pekerja mungkin ingin bekerja pada keterampilan kepemimpinan dan perencanaan.Bos akan melihat ke arah proyek -proyek yang akan datang di mana pekerja itu bisa menjadi asisten pemimpin tim yang terampil.Tahun ini dapat memuncak dengan pekerja yang diberikan proyeknya sendiri untuk mengawasi.