Ano ang pagpaplano ng indibidwal na pag -unlad?

Ang pagpaplano ng indibidwal na pag -unlad ay isang pamamaraan na ginagamit ng mga manggagawa upang ilatag ang kanilang sariling partikular na mga pagnanasa para sa pagpapabuti at paglaki sa isang paparating na panahon.Sa karamihan ng mga kaso, ang isang empleyado ay magsusulat ng isang indibidwal na plano sa pag -unlad (IDP) na nagbabalangkas kung ano ang pinaniniwalaan niya na ang kanyang pinakamahalagang mga puntos sa pagpapabuti para sa susunod na kahabaan ng oras, karaniwang isang taon.Ang manggagawa ay makikipagpulong sa kanyang boss upang talakayin ang kanyang indibidwal na diskarte sa pagpaplano ng pag -unlad, tingnan kung paano nag -tutugma ang kanyang mga layunin sa mga plano sa korporasyon at alamin kung paano makakatulong ang kumpanya sa kanya sa pinakamahusay na paraan.

Ang pangunahing salita sa pagpaplano ng indibidwal na pag -unlad ay indibidwal.Ang bawat manggagawa ay tumutukoy sa kanyang sariling IDP batay sa nararamdaman niya ay ang kanyang sariling lakas at kahinaan.Ang layunin ng pagpaplano ng indibidwal na pag -unlad ay ang pagpapabuti sa mga kahinaan habang naglalaro ng lakas.Ito ay isang maselan na balanse, kaya malamang na ang IDP ay magkakaroon ng hindi bababa sa isang tao na mas mataas na tingnan ng manunulat bago ito ipatupad.Kahit na ito ay pinangangasiwaan, dapat subukan ng manggagawa na gawin ang plano bilang tiyak sa kanya hangga't maaari;Ang paggamit ng isang IDP bilang isang pamamaraan kung ang pag -iingat ay madalas na makakasama sa pangkalahatang paglago ng manunulat.Ang pinakamahalagang punto ay ang paglaki ng manggagawa.Hindi lamang ito ang gumagawa ng indibidwal na isang mas mahusay na bilog na empleyado, ngunit ginagawang mas mahalaga siya sa kumpanya sa kabuuan.Sa pamamagitan ng pagpapabuti sa mga lakas ng manggagawa, ang taong iyon ay mas may kakayahang sa isang mas malawak na hanay ng mga sitwasyon.Nagbibigay ito ng isang saklaw ng departamento sa pinakamalawak na lugar na may pinakamaliit na empleyado.Habang ang personal na paglaki ay mahusay, ginagawa nito ang isang kumpanya na napakaliit kung ito ay nasa isang lugar na nagbibigay nito ng walang pakinabang.Ang yugtong ito ng pulong ay nagpapahintulot sa empleyado at superbisor na talakayin kung paano maaaring mabisa ang paglago ng manggagawa para sa kumpanya.

Ang huling pangunahing sangkap ng isang indibidwal na diskarte sa pagpaplano ng pagpaplano ng pag -unlad ay tumatagal ng impormasyon mula sa huling dalawang yugto at dinala ito sa praktikal na mundo.Sa yugtong ito, ang boss at manggagawa ay tumingin sa mga paparating na sitwasyon kung saan makakatulong ang kumpanya sa manggagawa kasama ang IDP.Halimbawa, ang isang manggagawa ay maaaring nais na magtrabaho sa mga kasanayan sa pamumuno at pagpaplano.Ang boss ay titingnan patungo sa paparating na mga proyekto kung saan ang manggagawa ay maaaring maging katulong sa isang bihasang pinuno ng koponan.Ang taon ay maaaring magtapos sa manggagawa na bibigyan ng kanyang sariling proyekto upang mangasiwa.