Apa itu manajemen mikro?

Manajemen Mikro adalah pendekatan manajemen di mana seorang manajer mengambil pendekatan yang sangat langsung dengan karyawan dan memberikan banyak kendali atas pekerjaan mereka.Ini sering dianggap sebagai bentuk salah urus, karena dapat sangat demoralisasi bagi karyawan, dan mereka mungkin tidak melakukan yang terbaik ketika berada di bawah tekanan sebagai akibat dari teknik manajemen mikro.Ada sejumlah taktik yang dapat digunakan manajer untuk menghindari teknik ini, dan pengusaha dapat menyaring personel manajemen untuk menemukan individu yang paling mungkin memberikan pendekatan manajemen yang lebih tepat.

Dalam manajemen mikro, manajer mengamati karyawan dengan cermat.Dia mungkin secara fisik mengamati mereka dengan mengitari lantai dan menonton apa yang mereka lakukan.Selain itu, ia dapat memantau aktivitas mereka dengan cara lain, seperti dengan meminta laporan yang sering, menggunakan perangkat lunak logging di komputer, atau mengamati karyawan melalui kamera di tempat kerja.Dia sering memastikan karyawan tahu bahwa mereka sedang diamati dan dapat menggunakannya sebagai taktik intimidasi.

Aspek pengendali juga ada.Mikro dapat terus -menerus meminta perubahan, menunjukkan bahwa seorang karyawan tidak cukup baik, dan menempatkan tuntutan besar pada waktu dan sumber daya karyawan.Beberapa taktik manajemen mikro bisa lebih agresif, seperti berulang kali mengembalikan proyek karena tidak memenuhi standar manajer, tanpa memberikan informasi tentang standar -standar tersebut sehingga karyawan dapat meningkat.

karyawan memiliki sedikit peluang untuk tumbuh dengan kemandirian terbatas mereka di bawah manajemen mikro.Hal ini dapat mengakibatkan membuat kesalahan atau ceroboh di tempat kerja, selain mengembangkan kebencian bagi manajer dan tempat kerja.Jika personel sumber daya manusia tidak mengidentifikasi masalah, karyawan dapat mengeluh, atau dapat melewatkan langkah itu sepenuhnya dan berhenti.Intervensi aktif dari perwakilan sumber daya manusia adalah penting, meskipun seharusnya tidak secara tidak sengaja jatuh ke dalam manajemen mikro sendiri;Check-in konstan dari seseorang dalam sumber daya manusia dapat demoralisasi untuk manajer.

Ada berbagai teknik manajemen yang sesuai untuk berbagai tempat kerja.Jika seorang karyawan tampaknya mengelola mikro, mungkin akan membantu untuk memberikan pendidikan dalam bentuk buku, kursus manajemen atau lokakarya, atau konseling dari manajer yang lebih berpengalaman dengan gaya manajemen yang lebih tepat.Beberapa manajer mikro mungkin mengalami kecemasan atau masalah kesehatan mental lainnya yang bermain dalam cara mereka berinteraksi dengan karyawan.Akses ke perawatan dapat membantu mereka mengatasi kualitas seperti perfeksionisme dan mengendalikan kecenderungan sehingga mereka dapat mengambil sikap yang lebih santai dengan karyawan yang mereka awasi.