Ano ang micromanagement?

Ang micromanagement ay isang diskarte sa pamamahala kung saan ang isang manager ay tumatagal ng isang napaka-hands-on na diskarte sa mga empleyado at nagpapalabas ng isang mahusay na kontrol sa kanilang trabaho.Ito ay madalas na itinuturing na isang anyo ng maling pamamahala, dahil maaari itong maging napaka -demoralizing para sa mga empleyado, at maaaring hindi sila gumanap sa kanilang makakaya kapag sa ilalim ng presyon bilang isang resulta ng mga diskarte sa micromanagement.Mayroong isang bilang ng mga tagapamahala ng taktika na maaaring magamit upang maiwasan ang pamamaraang ito, at ang mga employer ay maaaring mag -screen ng mga tauhan ng pamamahala upang makahanap ng mga indibidwal na malamang na magbigay ng isang mas naaangkop na diskarte sa pamamahala.Maaari niyang pisikal na obserbahan ang mga ito sa pamamagitan ng pag -ikot sa sahig at pinapanood ang kanilang ginagawa.Bilang karagdagan, maaari niyang subaybayan ang kanilang mga aktibidad sa iba pang mga paraan, tulad ng sa pamamagitan ng paghingi ng madalas na mga ulat, gamit ang pag -log software sa mga computer, o pag -obserba ng mga empleyado sa pamamagitan ng mga camera sa lugar ng trabaho.Madalas niyang tinitiyak na alam ng mga empleyado na sila ay nasa ilalim ng pagmamasid at maaaring gamitin ito bilang isang taktika ng pananakot.

Ang isang aspeto ng pagkontrol ay naroroon din.Ang mga micromanagers ay maaaring patuloy na humiling ng mga pagbabago, ipahiwatig na ang isang empleyado ay hindi sapat na mabuti, at maglagay ng mabibigat na hinihingi sa oras at mapagkukunan ng empleyado.Ang ilang mga taktika sa micromanagement ay maaaring maging mas pasibo na agresibo, tulad ng paulit -ulit na pagbabalik ng isang proyekto dahil hindi nito nasiyahan ang mga pamantayan ng mga tagapamahala, nang hindi nagbibigay ng impormasyon tungkol sa mga pamantayang iyon upang mapabuti ang empleyado.Maaari itong magresulta sa paggawa ng mga pagkakamali o walang pag -iingat sa trabaho, bilang karagdagan sa pagbuo ng sama ng loob para sa manager at lugar ng trabaho.Kung ang mga tauhan ng Human Resources ay hindi nakikilala ang problema, ang mga empleyado ay maaaring magreklamo, o maaaring laktawan ang hakbang na iyon at huminto.Mahalaga ang aktibong interbensyon mula sa mga kinatawan ng mapagkukunan ng tao, bagaman hindi ito dapat sinasadyang mahulog sa micromanagement ng sarili nito;Ang patuloy na pag-check-in mula sa isang tao sa mga mapagkukunan ng tao ay maaaring maging demoralizing para sa isang manager.

Mayroong iba't ibang mga diskarte sa pamamahala na angkop para sa isang hanay ng mga lugar ng trabaho.Kung ang isang empleyado ay lilitaw na micromanaging, maaaring makatulong na magbigay ng edukasyon sa anyo ng mga libro, isang kurso sa pamamahala o pagawaan, o pagpapayo mula sa isang mas may karanasan na tagapamahala na may mas naaangkop na istilo ng pamamahala.Ang ilang mga micromanagers ay maaaring makaranas ng pagkabalisa o iba pang mga isyu sa kalusugan ng kaisipan na naglalaro sa paraan ng pakikipag -ugnay nila sa mga empleyado.Ang pag -access sa paggamot ay maaaring makatulong sa kanila na matugunan ang mga katangian tulad ng pagiging perpekto at pagkontrol ng mga tendencies upang makagawa sila ng mas nakakarelaks na saloobin sa mga empleyado na kanilang pinangangasiwaan.