Apa itu Benchmarking Rantai Pasokan?

Benchmarking rantai pasokan adalah alat manajemen yang digunakan perusahaan untuk mengukur efisiensi dan efektivitas rantai pasokan mereka.Benchmarking rantai pasokan sering berfokus pada bagaimana perusahaan menggunakan rantai pasokan untuk menguntungkan konsumen, biaya yang terkait dengan rantai pasokan, dan sumber daya yang digunakan untuk mengembangkan dan menyebarkan tingkat layanan yang konsisten melalui rantai pasokan.

Sebuah rantai pasokan adalahSistem organisasi yang digunakan perusahaan untuk memindahkan produk konsumen dari gudang mereka ke konsumen.Rantai pasokan sering mencakup berbagai perusahaan yang berbeda, seperti perusahaan pengiriman, gudang, distributor, dan pengecer.Pemilik dan manajer bisnis menggunakan tolok ukur untuk membandingkan rantai pasokan perusahaan mereka dengan rantai pasokan perusahaan yang bersaing atau standar industri.Benchmarking adalah alat manajemen yang memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan kinerja operasional mereka.

Rantai pasokan meningkatkan waktu tunggu perusahaan untuk menghasilkan keuntungan dari penjualan barang konsumen individu.Perusahaan manufaktur dan produksi sering memiliki rantai pasokan yang lebih lama karena mereka menggunakan beberapa perusahaan lain untuk mengirimkan, menyimpan, dan menjual barang kepada konsumen.Rantai pasokan juga dapat mempengaruhi penjualan regional atau nasional perusahaan.Semakin lama dibutuhkan perusahaan untuk mengirimkan barang ke gudang atau distributor, semakin lama perusahaan harus menunggu untuk mendapatkan keuntungan.Benchmarking rantai pasokan memungkinkan pemilik bisnis dan manajer untuk membandingkan proses rantai pasokan mereka dengan perusahaan lain dan menentukan mana yang lebih efektif.Pemilik dan manajer juga dapat membandingkan kinerja rantai pasokan mereka dengan periode sebelumnya untuk melihat apakah perubahan sebelumnya pada rantai pasokan menimbulkan perbaikan.

Biaya pengukuran adalah fokus umum dari pembandingan rantai pasokan.Pemilik dan manajer akan menghitung jumlah biaya yang terkait dengan masing -masing perusahaan dalam rantai pasokan.Setiap organisasi dalam rantai pasokan Companys meningkatkan biaya barang individu yang mengalir melalui rantai.Perusahaan akan meneruskan biaya ini kepada konsumen untuk meningkatkan profitabilitas mereka.Biaya pembandingan dapat membantu pemilik dan manajer menemukan apakah kenaikan biaya baru -baru ini menciptakan kondisi yang tidak menguntungkan untuk menjual produk konsumen.

Perusahaan sering mencurahkan sejumlah besar sumber daya ekonomi untuk proses rantai pasokan mereka.Tidak hanya rantai pasokan mengharuskan perusahaan untuk menghabiskan modal untuk membayar layanan organisasi lain, tetapi juga dapat menggunakan tenaga kerja dan peralatan perusahaan untuk pengemasan dan mengirim produk melalui rantai pasokan.Pemilik dan manajer mengukur proses ini menggunakan pembandingan rantai pasokan untuk menentukan biaya peluang menggunakan sumber daya ekonomi pada rantai pasokan daripada bagian lain dari perusahaan.Biaya peluang mewakili penggunaan terbaik kedua untuk modal perusahaan dan sumber daya lainnya.Perusahaan Benchmark Penggunaan Sumber Daya Ekonomi dan Rantai Pasokan untuk menentukan apakah mereka dapat membuat proses internal mereka sendiri untuk mengirimkan barang kepada konsumen.