Apa teori kontingensi?

Teori kontingensi adalah kelas teori perilaku yang mengatakan efektivitas kepemimpinan, keputusan, dan aturan manajer tergantung pada situasi saat ini.Apa yang berhasil sekali mungkin tidak berhasil ketika diterapkan pada situasi yang berbeda.Akibatnya, manajemen harus membuat keputusan atau menerapkan gaya kepemimpinan yang bergantung pada faktor internal dan eksternal untuk meningkatkan efektivitasnya dalam situasi saat ini.Teori ini dipecah menjadi teori kontingensi kepemimpinan, pengambilan keputusan, dan aturan.

Teori kepemimpinan kontingensi menjelaskan bahwa keberhasilan manajer bergantung pada variabel seperti tenaga kerja, gaya kepemimpinan, struktur tugas, kekuatan yang dirasakan dari manajer tersebut, dan budaya perusahaan.Manajer tidak boleh mengulangi tuntutan dan berharap memiliki hasil yang sama setiap kali.Komponen utama dari teori ini adalah bahwa situasi yang berbeda membutuhkan gaya kepemimpinan yang berbeda.Teori Kontinjensi Fred Fiedler, Teori Situasi Situasi Paul Hersey dan Ken Blanchard, dan teori gaya manajemen 3-D William Bill Reddin telah berkontribusi paling besar pada teori kepemimpinan darurat.menegaskan, manajer harus mempertimbangkan tingkat kepentingannya, kualifikasi mereka sendiri, dan penerimaan keputusan oleh karyawan.Sejumlah aspek dari situasi tertentu memengaruhi bagaimana keputusan akan diterapkan atau dilakukan.Jika karyawan tidak mempercayai manajer atau tidak setuju dengan keputusan tersebut, maka karyawan akan berkecil hati, membuat keputusan kurang efektif.Kontributor utama untuk teori kontingensi pengambilan keputusan adalah Victor Vroom dan Philip Yetton.

Fokus dari teori aturan kontingensi adalah bagaimana karyawan mematuhi aturan ketika ditempatkan dalam berbagai situasi.Aturan adalah metode untuk memberi karyawan pesan persuasif.Harapan tentang manajemen atau kebijakan akan memengaruhi perilaku karyawan terhadap pesan persuasif.Teori aturan kontingensi Smith menunjukkan bahwa aturan evaluasi diri, adaptif, dan perilaku membangkitkan tanggapan yang berbeda terhadap pesan persuasif.Teori ini juga menekankan bahwa ancaman dan penghargaan tidak ada artinya bagi karyawan kecuali mereka secara langsung berhubungan dengan tujuan pribadi mereka.

Teori kontingensi terdiri dari ide -ide dari berbagai kontributor dari waktu ke waktu tanpa ada satu orang yang dikreditkan dengan perkembangannya.Itu memenuhi kekosongan birokrasi Max Weber dan teori manajemen ilmiah Frederick Taylor dari akhir 1960 -an.Weber dan Taylor tidak membahas bagaimana kekuatan internal dan eksternal memengaruhi keputusan manajemen dan kemampuan kepemimpinan mereka.Teori kontingensi mirip dengan teori situasional, kecuali bahwa ia mengambil pandangan yang lebih luas dengan memasukkan kemampuan kepemimpinan dan variabel situasional.