Ano ang teorya ng contingency?

Ang teorya ng contingency ay isang klase ng teorya ng pag -uugali na nagsasabing ang pagiging epektibo ng pamumuno, desisyon, at mga patakaran ng isang manager ay nakasalalay sa kasalukuyang sitwasyon.Ang nagtrabaho nang isang beses ay maaaring hindi matagumpay kapag inilalapat sa ibang sitwasyon.Bilang isang resulta, ang pamamahala ay dapat gumawa ng mga pagpapasya o mag -apply ng mga istilo ng pamumuno na nakasalalay sa panloob at panlabas na mga kadahilanan upang madagdagan ang kanilang pagiging epektibo sa kasalukuyang sitwasyon.Ang teoryang ito ay nasira sa mga teorya ng contingency ng pamumuno, paggawa ng desisyon, at mga patakaran., at kultura ng korporasyon.Ang mga tagapamahala ay hindi dapat ulitin ang mga kahilingan at asahan na magkaroon ng parehong mga resulta sa bawat oras.Ang isang pangunahing sangkap ng teoryang ito ay ang iba't ibang mga sitwasyon na tumawag para sa iba't ibang mga istilo ng pamumuno.Ang teorya ng contingency ni Fred Fiedler, teorya ng sitwasyon ni Paul Hersey at Ken Blanchard, at ang teorya ng pamamahala ng estilo ng pamamahala ng 3-D ni William Bill Reddin ay nag-ambag sa pinakamaraming teorya ng pamumuno.

Para sa isang desisyon na maging epektibo, ang teorya ng contingency ng paggawa ng desisyonAng mga assert, ang mga tagapamahala ay dapat timbangin ang antas ng kahalagahan nito, ang kanilang sariling mga kwalipikasyon, at pagtanggap ng desisyon ng mga empleyado.Ang isang bilang ng mga aspeto ng partikular na sitwasyon ay nakakaapekto kung paano ipatutupad o isasagawa ang desisyon.Kung ang mga empleyado ay hindi nagtitiwala sa manager o hindi sumasang -ayon sa desisyon, kung gayon ang mga empleyado ay masiraan ng loob, na hindi gaanong epektibo ang desisyon.Ang mga pangunahing nag-aambag sa teorya ng contingency ng paggawa ng desisyon ay sina Victor Vroom at Philip Yetton.Ang mga patakaran ay isang paraan ng pagbibigay ng mga empleyado ng mga mapanghikayat na mensahe.Ang mga inaasahan tungkol sa pamamahala o ang patakaran ay makakaapekto sa pag -uugali ng empleyado patungo sa mapanghikayat na mensahe.Ang teorya ng mga panuntunan sa contingency ni Smith ay nagmumungkahi na ang mga panuntunan sa sarili, adaptive, at pag-uugali ay nag-aalis ng iba't ibang mga tugon sa mga mapanghikayat na mensahe.Binibigyang diin din ng teoryang ito na ang mga pagbabanta at gantimpala ay walang kahulugan sa mga empleyado maliban kung direkta silang nauugnay sa kanilang personal na mga layunin.Pinuno nito ang mga voids ng burukrasya ng Max Weber at mga teoryang pang -agham na pamamahala ni Frederick Taylor mula noong huling bahagi ng 1960.Hindi tinalakay ng Weber at Taylor kung paano ang panloob at panlabas na puwersa na nakakaapekto sa mga desisyon sa pamamahala at ang kanilang mga kakayahan sa pamumuno.Ang teorya ng contingency ay katulad ng teorya ng situational, maliban na kinakailangan ng isang mas malawak na pagtingin sa pamamagitan ng pagsasama ng mga kakayahan sa pamumuno at mga variable na lugar.