Apa pentingnya manajemen personalia?

Pentingnya manajemen personalia terkait dengan relevansinya dalam organisasi tenaga kerja yang efektif.Departemen manajemen personalia dari organisasi mana pun bertanggung jawab atas sumber daya manusia dan masalah terkait sumber daya manusia, seperti identifikasi kebutuhan tenaga kerja dalam organisasi, perekrutan karyawan yang diperlukan untuk mengisi persyaratan tenaga kerja yang diidentifikasi, dan latihan yang bertujuan untuk menyesuaikan yang dipilih yang dipilih yang dipilih yang dipilih yang dipilihTenaga kerja ke posisi yang sesuai dengan kemampuan mereka.Pentingnya manajemen personalia juga dapat dilihat dalam upayanya menuju peningkatan sumber daya manusia.

Ketika datang ke perencanaan tenaga kerja, pentingnya manajemen personalia termasuk melakukan analisis persyaratan tenaga kerja saat ini dan masa depan perusahaan.Pengetahuan tentang kebutuhan tenaga kerja tertentu akan membantu departemen personalia mengetahui jumlah karyawan yang dibutuhkan untuk mengisi lowongan terbuka dan juga untuk membuat proyeksi mengenai kemungkinan persyaratan tenaga kerja di masa depan perusahaan.Pengetahuan ini juga diperlukan untuk merencanakan berbagai jenis orientasi dan pelatihan untuk berbagai jenis karyawan.

Pentingnya lain dari manajemen personalia adalah perekrutan tenaga kerja yang dibutuhkan memanfaatkan informasi yang diperoleh selama proses perencanaan tenaga kerja.Proses merekrut karyawan mungkin dari dalam atau eksternal, yang melibatkan penggunaan lembaga ketenagakerjaan untuk memasok karyawan sementara dan tetap serta bentuk -bentuk lain dari drive perekrutan karyawan.Misalnya, sebuah perusahaan dapat menempatkan iklan di berbagai sumber seperti surat kabar, majalah dan di radio.Ini juga dapat terlibat dalam rekrutmen perguruan tinggi langsung, di mana perwakilan perusahaan akan mengatur pameran pekerjaan di kampus untuk perekrutan lulusan perguruan tinggi baru -baru ini.Sumber internal perekrutan karyawan mencakup proses seperti promosi karyawan dalam organisasi, transfer karyawan dari satu divisi atau departemen ke yang lain, dan reabsorpsi mantan karyawan yang mungkin diberhentikan selama periode penurunan ekonomi.

Setelah pemilihan karyawan yang sesuai melalui wawancara dan berbagai tes, departemen personalia akan melanjutkan untuk melakukan orientasi untuk karyawan baru.Ini juga mencakup investasi dalam sumber daya manusia karyawan melalui pelatihan dan program pengembangan pribadi lebih lanjut yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja berbagai individu.Dengan demikian, pentingnya manajemen personalia adalah peningkatan produktivitas dan output tenaga kerja melalui pelatihan.Beberapa metode pelatihan ini termasuk lokakarya, pelatihan tentang pekerjaan, dan sumber daya lainnya seperti konferensi dan seminar.