Apa hubungan antara budaya dan perilaku organisasi?

Budaya dan perilaku organisasi adalah dua konsep terpisah namun sepenuhnya terkait.Jenis nilai -nilai yang mapan dan bersama yang membentuk kegiatan suatu organisasi dikenal sebagai budaya organisasi.Perilaku organisasi adalah cara karyawan atau elemen manusia dalam organisasi berperilaku sebagai konsekuensi dari budaya organisasi yang ada dalam suatu organisasi.Budaya dan perilaku organisasi sangat penting untuk cara kerja perusahaan karena mereka dapat membantu menentukan apakah suatu organisasi berhasil atau tidak.

Salah satu efek dari budaya dan perilaku organisasi dapat dilihat dalam cara kepemimpinan suatu organisasi berkaitan dengankaryawannya.Cara CEO dan manajemen lainnya berhubungan dengan karyawan yang lebih rendah dalam hierarki suatu organisasi dapat memengaruhi cara karyawan dalam organisasi tersebut berperilaku.Jika budaya organisasi yang ada berarti bahwa CEO berada di luar jangkauan bagi semua orang tetapi manajemen puncak, karyawan mungkin tidak merasakan dampak kepemimpinannya dengan cara yang sama seperti mereka akan menjadi pemimpin yang lebih mudah diakses.Ini mungkin membuat pekerjaan itu tampak lebih impersonal, dan mungkin mempengaruhi motivasi para pekerja.

Efek lain dari budaya dan perilaku organisasi adalah dalam bidang praktik operasional.Jika praktik operasional dalam suatu organisasi mendorong semua orang untuk menjadi pemain tim, perilaku karyawan tersebut akan berbeda dari karyawan di tempat di mana inisiatif individu dinilai.Karyawan yang merupakan pemain tim mungkin lebih terintegrasi daripada mereka yang berprestasi.Ini karena mereka yang merupakan pemain individu mungkin sangat kompetitif di antara mereka sendiri.

Organisasi yang memiliki budaya di mana kesejahteraan karyawan dianggap serius akan menghasilkan perilaku yang berbeda dari organisasi yang tidak memperlakukan karyawannya juga.Misalnya, sebuah perusahaan yang memiliki pusat penitipan anak di dalam tempatnya untuk para pekerja yang sibuk pasti akan mendapat manfaat dalam hal peningkatan kinerja dan lebih banyak dedikasi dari ibu dan ayah yang tidak harus bergegas melalui pekerjaan mereka untuk pergi dan menjemput anak -anak merekadari tempat penitipan anak.Ini juga akan membuat karyawan merasa dihargai dan lebih bersedia memberikan yang terbaik untuk keberhasilan organisasi.Yang sebaliknya mungkin terjadi pada organisasi dengan paket kesejahteraan pekerja yang mengerikan.Karyawan hampir pasti tidak akan termotivasi seperti mereka yang memiliki paket kesejahteraan yang baik.