Ano ang ugnayan sa pagitan ng kultura at pag -uugali ng organisasyon?

Ang kultura at pag -uugali ng organisasyon ay dalawang magkahiwalay ngunit ganap na nauugnay na mga konsepto.Ang uri ng itinatag at ibinahaging mga halaga na humuhubog sa mga aktibidad ng isang samahan ay kilala bilang kultura ng organisasyon.Ang pag -uugali ng organisasyon ay ang paraan ng mga empleyado o mga elemento ng tao sa samahan na kumilos bilang isang bunga ng kultura ng organisasyon na nasa lugar sa isang samahan.Ang parehong kultura at pag -uugali ng organisasyon ay kritikal sa mga gawa ng isang kumpanya dahil makakatulong silang matukoy kung ang isang samahan ay matagumpay o hindi.

Ang isa sa mga epekto ng kultura at pag -uugali ng organisasyon ay makikita sa paraan ng pamumuno ng isang samahan na nauugnay saang mga empleyado nito.Ang paraan kung saan ang mga CEO at iba pang pamamahala ay nauugnay sa mga empleyado na mas mababa sa hierarchy ng isang samahan ay maaaring makaapekto sa paraan ng pag -uugali ng mga empleyado sa loob ng samahan na iyon.Kung ang kultura ng organisasyon sa lugar ay nangangahulugan na ang CEO ay hindi maaabot sa lahat ngunit ang nangungunang pamamahala, ang mga empleyado ay maaaring hindi maramdaman ang epekto ng kanyang pamumuno sa parehong paraan na nais nila ang isang mas naa -access na pinuno.Maaari itong gawing mas walang kinikilingan ang trabaho, at maaaring makaapekto ito sa pagganyak ng mga manggagawa.

Ang isa pang epekto ng kultura at pag -uugali ng organisasyon ay nasa lugar ng kasanayan sa pagpapatakbo.Kung ang kasanayan sa pagpapatakbo sa isang samahan ay naghihikayat sa lahat na maging isang manlalaro ng koponan, ang pag -uugali ng mga empleyado ay naiiba sa mga empleyado sa isang lugar kung saan pinahahalagahan ang indibidwal na inisyatibo.Ang mga empleyado na mga manlalaro ng koponan ay maaaring mas integrated kaysa sa mga indibidwal na nakamit.Ito ay dahil ang mga indibidwal na manlalaro ay maaaring maging napaka -mapagkumpitensya sa kanilang sarili..Halimbawa, ang isang kumpanya na may sentro ng daycare sa loob ng lugar nito para sa mga abalang manggagawa ay tiyak na makikinabang sa mga tuntunin ng pagtaas ng pagganap at higit na dedikasyon mula sa mga ina at ama na hindi kailangang magmadali sa kanilang mga trabaho upang pumunta at kunin ang kanilang mga anakmula sa pangangalaga sa araw.Gagawin din nito ang pakiramdam ng mga empleyado na pinahahalagahan at maging mas handa na ibigay ang kanilang makakaya para sa tagumpay ng samahan.Ang kabaligtaran ay maaaring ang kaso para sa isang samahan na may isang nakakatakot na pakete ng kapakanan ng manggagawa.Ang mga empleyado ay halos tiyak na hindi magiging motivation tulad ng mga may mahusay na pakete ng kapakanan.