Faktor apa yang mempengaruhi kinerja staf?

Memahami faktor -faktor yang mempengaruhi kinerja staf dapat menjadi kunci untuk meningkatkan produktivitas di tempat kerja dan moral karyawan.Ada banyak faktor yang mempengaruhi kinerja staf, baik di dalam tempat kerja maupun dalam kehidupan pribadi.Penting untuk menjaga dialog terbuka antara staf dan manajemen untuk mencegah kehilangan sentuhan dengan masalah yang mungkin menyebabkan masalah di tempat kerja.

Masalah pribadi adalah faktor utama yang dapat menghambat kinerja di tempat kerja.Kebanyakan orang tidak dapat sepenuhnya memisahkan hari kerja mereka dari krisis pribadi yang serius, seperti perceraian, kehilangan anggota keluarga, atau masalah emosional traumatis lainnya.Sementara seorang manajer atau pengawas tidak dapat menyelesaikan masalah ini untuk pekerja, sebuah perusahaan menciptakan kesetiaan dengan memberikan pemahaman dan kesabaran selama krisis pribadi yang serius karyawan.Memperlakukan karyawan seperti orang di saat dibutuhkan, bukan aset perusahaan, mungkin sangat penting untuk memulihkan kinerjanya ke tingkat normal.

Tempat kerja seringkali merupakan tempat sosial, dan sementara tenaga kerja yang ramah dapat menjadi aset besar bagi perusahaan, naik turunnya hubungan tempat kerja dapat sangat mempengaruhi kinerja staf.Apakah rehat kopi menjadi percakapan panjang atau seluruh kantor terganggu oleh manajer kantor depan memohon salah satu orang pemasaran untuk tidak membiarkan cinta mereka terlepas, penting untuk secara jelas mendefinisikan perbedaan antara suasana sosial dan profesional di tempat kerja.Cobalah mendorong persahabatan karyawan dengan mengatur kegiatan atau malam hari di luar tempat kerja, tetapi jangan takut untuk bersikeras perilaku profesional selama jam kerja.

Pada tingkat teknis, satu faktor yang dapat memiliki efek pada kinerja staf adalah pelatihan dan kualifikasi yang tepat.Dalam beberapa minggu pertama pekerjaan, awasi karyawan baru untuk memastikan bahwa mereka mempelajari pekerjaan dengan benar dan itu tidak di luar kapasitas mereka.Beberapa perusahaan beroperasi dengan mempekerjakan karyawan baru ke dalam sekretaris atau asisten kumpulan umum, kemudian memberi mereka peluang tambahan dan pelatihan di bidang -bidang yang mereka tunjukkan atau dinikmati dengan jelas, memungkinkan mereka untuk tumbuh menjadi pekerjaan yang dipersonalisasi.Program ini tidak hanya memungkinkan manajemen kesempatan yang lebih baik untuk mengamati kekuatan dan kelemahan pekerja daripada wawancara sederhana, tetapi juga memberi karyawan itu beberapa pilihan atas masa depannya di perusahaan.

Meskipun mungkin terdengar sepele, peralatan yang buruk atau salah dapat memengaruhi kinerja staf.Jika pekerja kantor dipaksa untuk menggunakan komputer yang sepuluh tahun sudah ketinggalan zaman, tidak hanya produktivitas akan melambat, tetapi mereka mungkin merasa bahwa pekerjaan mereka tidak penting bagi perusahaan.Seorang pekerja konstruksi yang dipaksa untuk menggunakan alat yang dipukuli dan tali keselamatan mungkin merasa bahwa keselamatannya kurang penting bagi pengusaha daripada menghabiskan uang untuk membeli peralatan baru.Untuk kemampuan finansial terbaik, cobalah memberi staf alat yang benar untuk melakukan pekerjaan dengan benar dan efisien.