Apa metode pengembangan kepemimpinan yang berbeda?

Orang dengan pengikut adalah pemimpin.Orang dengan keterampilan yang membuat orang lain ingin mengikuti mereka adalah pemimpin yang baik.Seseorang dapat mengembangkan keterampilan ini dengan cara keterampilan lain dikembangkan mdash;melalui bimbingan dan melalui pengalaman.Metode pengembangan kepemimpinan umum untuk pembelajaran terarah dan pengalaman meliputi hubungan perkembangan, instruksi yang direncanakan, pembelajaran aksi, permainan kelompok-dinamis dan, tentu saja, latihan.

Seorang pemimpin yang hebat mengikuti contoh -contoh hebat.Saat mempelajari peran baru, panduan yang berpengalaman dapat membantu.Dalam pengembangan kepemimpinan, hubungan perkembangan adalah strategi yang populer.Ini dapat didefinisikan sebagai asosiasi di mana satu orang menerima bimbingan dari orang lain.Pelatih kehidupan atau karier tersedia untuk menyediakan layanan ini dengan biaya.

Ada juga Mentor Mdash;Orang -orang di posisi yang lebih senior yang mendukung kemajuan kolega yang kurang senior.Bimbingan seringkali gratis dan informal, tetapi juga dapat ditawarkan dengan cara yang lebih terstruktur dalam program pelatihan.Dalam hal pengembangan kepemimpinan, bimbingan dapat menguntungkan kedua belah pihak yang terlibat.Mentor menjalankan kemampuannya untuk memimpin dan menginspirasi, dan pelajar, atau magang, mendapatkan wawasan baru.

Pembelajaran terarah semacam ini ditawarkan tidak hanya satu-ke-satu.Orang -orang juga dapat diajarkan tentang kepemimpinan dalam kelompok.Kuliah yang diberikan oleh penutur motivasi, kurikulum set dan seminar yang disesuaikan dengan masalah organisasi tertentu juga merupakan metode umum dalam pengembangan kepemimpinan.Namun, semua jenis instruksi cenderung bekerja paling baik ketika teori terhubung dengan praktik melalui beberapa bentuk pembelajaran pengalaman.

Pembelajaran tindakan adalah istilah untuk pengembangan kepemimpinan ketika terjadi melalui menyelesaikan tugas terkait pekerjaan yang mencapai tujuan nyata.Organisasi akan sering menguji atau melatih karyawan dengan memberi mereka tugas yang sangat menantang, seringkali jenis yang ditemukan di sisi lain promosi.Namun, dalam suasana yang berorientasi pada tujuan seperti itu, beberapa pekerja mungkin tidak mencerminkan proses secara produktif atau pada pembelajaran dan perilaku mereka sendiri.

Sebagai alternatif, game dinamis grup telah menjadi semakin populer.Mereka dimaksudkan untuk menjadi cara yang menyenangkan untuk merenungkan praktik -praktiknya sebagai anggota dan pemimpin tim.Permainan ini bisa sesederhana menyesuaikan teka -teki atau serumit kursus tali canggih.Yang terakhir adalah semacam rintangan yang melibatkan struktur yang kompleks, memanjat tali pengikat dan tali.

Metode pengembangan kepemimpinan ini dapat dimulai secara eksternal, seperti oleh bos atau orang tua.Pengembangan kepemimpinan yang baik, bagaimanapun, harus memotivasi diri sampai taraf tertentu.Untuk memimpin dengan baik, seseorang harus terus mencari proyek praktik untuk memimpin dalam berbagai konteks dan belajar untuk tetap menggunakannya.Mungkin keterampilan paling vital bagi seorang pemimpin, yang dapat menumbuhkan seluruh rangkaian, adalah disiplin diri.Jika seseorang dapat secara efektif memimpin dirinya sendiri, maka ia mungkin dapat memimpin orang lain.