Apa yang dilakukan manajer sumber daya manusia?

Pekerjaan utama manajer sumber daya manusia adalah mengoordinasikan tenaga kerja perusahaan, termasuk perekrutan, pemecatan, dan hubungan interpersonal.Ia menetapkan kebijakan dan kerangka kerja untuk berurusan dengan karyawan, berfungsi sebagai orang yang harus diperhatikan untuk pertanyaan tentang manfaat, dan sering dipanggil untuk menyelesaikan perselisihan atau masalah di antara staf.Bergantung pada ukuran perusahaan, manajer SDM juga dapat bertugas mengoordinasikan petugas sumber daya manusia lainnya, menugaskan mereka tugas dan memastikan bahwa mereka berada di jalur dengan pekerjaan mereka.

Peran dalam suatu perusahaan

Perusahaan mana pun, besar atau kecil, tergantung pada karyawannya untuk sukses.Manajer Sumber Daya Manusia adalah orang -orang yang bertugas memastikan bahwa karyawan yang tepat direkrut, dipekerjakan, dan dilatih.Mereka biasanya dianggap pada tingkat yang sama dengan pejabat eksekutif, dan sering dimasukkan dalam keputusan perusahaan besar.Keahlian manajer SDM tentang kebutuhan karyawan seringkali sangat dicari ketika datang untuk membentuk lintasan perusahaan.

Peran yang tepat dari manajer SDM harus bervariasi tergantung pada pengaturan, dan pekerjaan manajer biasanya disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan induk.Manajer di start-up internet kecil dapat menghabiskan sebagian besar waktu mereka untuk merekrut karyawan yang paling memenuhi syarat dan cerdas secara teknologi, misalnya, sementara orang yang sama di perusahaan global mungkin terutama peduli dengan memastikan bahwa praktik perekrutan dan pemecatan mematuhi hukum setiap setiapnegara di mana ada kehadiran bisnis.Namun, pada intinya, pekerjaan manajer SDM adalah sama mdash;yaitu, untuk menetapkan dan menegakkan hubungan kerja karyawan yang sehat.

Tugas perekrutan

Salah satu hal terpenting yang dilakukan manajer sumber daya manusia adalah menetapkan kebijakan untuk perekrutan dan perekrutan.Dia biasanya bertanggung jawab untuk menulis posting pekerjaan dan iklan ketika ada slot yang harus diisi, dan mungkin juga bertanggung jawab untuk menciptakan posisi baru saat dibutuhkan.Manajer biasanya adalah orang yang juga ditangani oleh orang -orang yang dilanjutkan dan ditangani.

Manajer Sumber Daya Manusia biasanya menentukan proses wawancara perusahaan, dan membuat keputusan sehubungan dengan berapa banyak kandidat yang ditawari wawancara dan jenis pertanyaan yang harus diajukan.Namun, sebagian besar wawancara yang sebenarnya diserahkan kepada orang lain.Manajer biasanya bertemu dengan kandidat akhir, dan biasanya memiliki suara yang menentukan ketika datang untuk mempekerjakan keputusan mdash;Tetapi pekerjaan yang benar-benar mempersempit kolam biasanya merupakan tanggung jawab petugas SDM yang berpangkat lebih rendah.

Interaksi Karyawan Sehari-hari

Manajer SDM biasanya bertugas mengelola program tunjangan perusahaan, termasuk asuransi kesehatan dan fasilitas lainnya seperti voucher penitipan anak atau transportasi bersubsidi.Ini sering termasuk bernegosiasi dengan penyedia layanan, dan menciptakan paket tarif kompetitif.Manajer sering mengatur sesi pelatihan untuk membiasakan karyawan dengan berbagai opsi yang tersedia, dan harus melacak pengeluaran dan klaim.Pemeliharaan catatan yang cerdas adalah keterampilan yang penting.

Sengketa personel juga datang dalam domain manajer.Menyelesaikan tuduhan pelecehan seksual, mengurangi konflik kepribadian, dan menyelidiki perselisihan atas kondisi kerja atau paksa lembur adalah bagian dari pekerjaan.

Bekerja dengan staf SDM lainnya

Di perusahaan yang sangat kecil, manajer sumber daya manusia mungkin satu -satunya petugas sumber daya manusia yang ada di staf.Perusahaan yang lebih besar biasanya mempekerjakan orang ini untuk mengawasi seluruh divisi.Dalam kasus ini, pekerjaan itu mungkin memerlukan pengawasan sebanyak mungkin penciptaan kebijakan awal.Manajer menetapkan tugas dan proyek kepada petugas SDM lainnya, dan memastikan bahwa semua orang di divisi ini bekerja menuju tujuan yang sama.

Diperlukan pelatihan dan pengalaman manajer SDM hampir selalu memegang setidaknya gelar sarjana, dan biasanya masukPekerjaan mereka dengan pengalaman beberapa tahun menangani masalah personel.Di banyak perusahaan, manajer dipromosikan keluar dari departemen SDM reguler.Sangat tidak biasa bagi seseorang untuk menjadi manajer sumber daya manusia langsung dari sekolah karena, seperti posisi tingkat senior, pengalaman hampir selalu diperlukan untuk melakukan pekerjaan secara efektif.

Banyak manajer yang paling dicari juga memiliki kredensial dari organisasi SDM lokal atau nasional.Kredensial biasanya diberikan berdasarkan pelatihan tambahan, dan menyampaikan tingkat atau keahlian tertentu yang diinginkan oleh banyak pengusaha.