Apa yang dilakukan manajer manufaktur ramping?

Karier sebagai manajer manufaktur lean sangat cocok untuk individu yang kreatif dan dapat berpikir di luar kotak.Posisi ini terutama berkisar pada mengubah kebiasaan kerja dan operasi keseluruhan perusahaan manufaktur untuk membuatnya berfungsi lebih efisien.Beberapa tugas umum dari manajer manufaktur lean termasuk mengamati operasi sehari-hari, mengidentifikasi bidang masalah, melakukan brainstorming ide-ide peningkatan, bertemu dengan pengawas dan menerapkan perubahan yang tepat.

Sebelum manajer manufaktur ramping dapat meningkatkan perusahaan, ia harus menghabiskan beberapa waktu terlebih dahuluwaktu mengamati operasi sehari-hari.Dia biasanya akan berjalan melalui fasilitas beberapa kali untuk mendapatkan gambaran tentang bagaimana hal -hal dijalankan.Dia mungkin berbicara dengan kepala departemen yang berbeda serta pekerja untuk menentukan area mana yang tidak efisien dan perlu ditingkatkan.Selain itu, ia mungkin memeriksa tata letak peralatan, persediaan, dan mesin untuk melihat bagaimana hal -hal terorganisir.Memahami aspek -aspek perusahaan manufaktur ini adalah langkah penting pertama dalam menerapkan perubahan positif.

Saat ia belajar tentang operasi perusahaan, manajer manufaktur lean akan mengidentifikasi bidang masalah.Misalnya, jika pasokan perusahaan berantakan dan tidak terorganisir, itu dapat menghambat produktivitas pekerja.Saat mengamati masalah potensial, Manajer Manufaktur Lean dapat membuat catatan atau mengambil gambar untuk ditinjau nanti.Pada tahap ini, ia hanya mencoba mencari tahu apa yang menyebabkan kurangnya efisiensi.

Ide -ide perbaikan brainstorming biasanya merupakan langkah selanjutnya dalam proses ini.Di sinilah ia akan bereksperimen dengan berbagai ide untuk meningkatkan fungsi keseluruhan perusahaan.Ini bisa melibatkan organisasi inventaris, menghilangkan kekacauan atau mengubah jadwal dan kebiasaan pekerja.Karena setiap perusahaan berbeda dan memiliki masalah unik, manajer manufaktur lean harus beradaptasi dengan perusahaan tertentu yang sedang bekerja dengannya.

Setelah ia mengembangkan beberapa ide peningkatan yang realistis, ia biasanya akan mengadakan pertemuan dengan pengawas perusahaan.Pada saat ini, ia akan membahas ide -idenya dan mendapatkan masukan Everyones.Setelah ia mendapat persetujuan kelompok, ia akan mengambil langkah -langkah yang diperlukan untuk mewujudkan visinya.

Menerapkan perubahan yang tepat mungkin merupakan aspek terpenting dari menjadi manajer manufaktur lean yang efektif.Sebagai bagian dari implementasi, ia dapat melakukan tindakan seperti mengatur ulang stocking persediaan, memindahkan peralatan di sekitar atau mengubah rutinitas pekerja.Dalam banyak kasus, manajer manufaktur lean juga akan mengadakan beberapa lokakarya untuk karyawan untuk mendapatkan semuanya di halaman yang sama.Untuk membuat perbaikan berhasil, ia harus dapat melihat efek jangka panjang dan memiliki keterampilan komunikasi yang sangat baik.