Apa itu kompensasi berbasis kinerja?

Kompensasi berbasis kinerja adalah jenis kompensasi atau pembayaran yang dilakukan kepada karyawan dalam suatu perusahaan berdasarkan kinerja mereka dan pencapaian tujuan spesifik.Jenis kompensasi ini dapat digunakan untuk karyawan di tingkat mana pun, dari staf yang baru disewa hingga manajemen yang sudah mapan, dan dapat lebih dapat diandalkan daripada sistem kompensasi lainnya untuk menginspirasi kerja keras pada karyawan.Dengan menghargai hasil dan upaya, daripada hanya menugaskan pembayaran berdasarkan senioritas atau waktu, karyawan didorong untuk menghasilkan hasil dan memberi manfaat bagi perusahaan.Kompensasi berbasis kinerja dapat digunakan di hampir semua jenis bisnis, dari toko ritel hingga firma hukum, dan telah terbukti berhasil di berbagai lingkungan.pada kinerja mereka yang sebenarnya dan pencapaian tujuan.Beberapa bisnis menggunakan model yang memberi penghargaan kepada karyawan hanya untuk kesetiaan kepada perusahaan, memberikan kompensasi dalam bentuk kenaikan gaji tahunan.Meskipun ini tentu saja dapat membantu memastikan loyalitas karyawan, itu juga dapat menghalangi seorang karyawan untuk melampaui panggilan tugas, karena melakukan hal itu, tidak ada hadiah nyata.Jenis kompensasi ini juga dapat menciptakan lingkungan kerja di mana seseorang yang telah bekerja di perusahaan untuk waktu yang relatif lama menghasilkan jauh lebih banyak daripada orang lain yang melakukan pekerjaan yang sama yang tidak bekerja di perusahaan selama ini.

seorang karyawan baruSiapa yang dapat melakukan pekerjaan yang sama dengan seseorang yang telah melakukannya selama 10 tahun karena itu dapat menjadi lebih berharga bagi perusahaan.Strategi kompensasi berbasis kinerja, di sisi lain, memberikan hadiah keuangan kepada mereka yang memenuhi tujuan penjualan atau mencapai tujuan nyata untuk bisnis.Nilai karyawan dalam jenis bisnis ini didirikan melalui pekerjaan dan pencapaian, bukan hanya melalui senioritas.Dengan menggunakan kompensasi berbasis kinerja, karyawan didorong untuk berusaha keras dan memenuhi tujuan untuk menerima tidak hanya pujian tetapi kompensasi nyata.

Manfaat lain dari strategi kompensasi berbasis kinerja di tempat kerja adalah bahwa hal itu dapat diterapkan pada hampirsemua jenis bisnis.Di sebuah firma hukum, misalnya, bonus dapat dibayarkan kepada karyawan atau mitra yang mendapatkan klien baru dan yang dapat menunjukkan bahwa total jam tagihan mereka lebih tinggi daripada mitra lainnya.Di toko ritel, bonus atau kenaikan gaji serupa mungkin diberikan kepada tenaga penjualan yang secara teratur mencapai tujuan penjualan dan menunjukkan peningkatan nyata dalam kinerja.Jenis sistem ini bisa sangat sederhana untuk diterapkan, dan dengan menetapkan tujuan tertentu, kompensasi berbasis kinerja dapat mengabaikan kekhawatiran tentang pendapat manajerial subyektif atau potensi konflik karyawan.