Cos'è una struttura organizzativa centralizzata?

Una struttura organizzativa centralizzata è un approccio alla gestione delle decisioni che concentra il potere nella parte superiore di una gerarchia.Un numero limitato di persone ha la capacità di prendere decisioni e sono membri senior dell'azienda o dell'organizzazione.Ciò contrasta con una struttura organizzativa decentralizzata, in cui i più alti delegano l'autorità in una catena di comando per consentire ai dipendenti a molti livelli di prendere decisioni.Ci sono vantaggi e svantaggi per entrambe le strutture che possono essere considerate nel corso dello sviluppo o della modifica di una struttura organizzativa.

Questo approccio può essere visto ovunque dalle piccole imprese alle grandi aziende.Un imprenditore con solo pochi dipendenti potrebbe preferire prendere tutte le decisioni per l'azienda in una struttura organizzativa centralizzata.I dipendenti devono discutere di eventuali attività o preoccupazioni previste con il proprietario e non possono prendere decisioni in modo indipendente, tranne in circostanze molto controllate.Ciò consente un maggiore controllo sulle operazioni aziendali.

In grandi aziende, la struttura organizzativa centralizzata è in genere abbinata a una gerarchia molto grande e fortemente a più livelli.Man mano che le persone salgono la gerarchia, hanno più autorità e più connessioni con le persone che possono prendere decisioni.In cima si trovano la manciata di persone con il massimo potere sulle attività dell'azienda.Questi possono essere membri di un consiglio di amministrazione, o funzionari capi, a seconda di come è organizzata l'attività.

un vantaggio della struttura organizzativa centralizzata.Quando devono essere prese decisioni, vengono prese rapidamente, perché non è necessaria alcuna consultazione.Tuttavia, lo svantaggio per il controllo centrale è che potrebbe richiedere molto tempo per raggiungere le persone che possono prendere decisioni.Sono spesso sovraccarichi di lavoro e potrebbe richiedere del tempo perché un problema venga alla loro attenzione.In una struttura decentralizzata, l'autonomia a livelli più bassi può consentire una risoluzione più rapida di problemi minori perché non devono essere intensificati attraverso una serie di livelli. Un altro potenziale difetto della struttura organizzativa centralizzata è la stagnazione.I funzionari superiori di un'azienda potrebbero non essere in contatto con i lavoratori o potrebbero essere indietro rispetto agli sviluppi del settore.Quando sono le uniche persone che prendono decisioni, potrebbe essere difficile per un'azienda andare avanti e promuovere i progressi.Questa struttura può anche contribuire a una cultura più nascosta in cui i dipendenti si sentono meno apprezzati.Le persone fidate delle decisioni tendono a sentirsi più connesse ai loro datori di lavoro e possono essere più inclini a rimanere a lungo termine.