Vad är en centraliserad organisationsstruktur?
En centraliserad organisationsstruktur är en metod för att hantera beslut som koncentrerar makten högst upp i en hierarki.Ett begränsat antal människor har förmågan att fatta beslut och de är ledande medlemmar i företaget eller organisationen.Detta står i kontrast till en decentraliserad organisationsstruktur, där högre upp delegerar myndighet ner en kommandokedja för att tillåta anställda på många nivåer att fatta beslut.Det finns fördelar och nackdelar med båda strukturerna som kan övervägas under utvecklingen eller modifiering av en organisationsstruktur.
Detta tillvägagångssätt kan ses överallt från små företag till stora företag.En företagare med bara ett fåtal anställda kanske föredrar att fatta alla beslut för verksamheten i en centraliserad organisationsstruktur.Anställda måste diskutera eventuella planerade aktiviteter eller problem med ägaren och kan inte självständigt fatta beslut, utom under mycket kontrollerade omständigheter.Detta möjliggör större kontroll över affärsverksamheten.
Hos stora företag är den centraliserade organisationsstrukturen vanligtvis parad med en mycket stor och tungt skivlig hierarki.När människor arbetar sig upp i hierarkin har de mer auktoritet och fler kopplingar till människor som kan fatta beslut.Högst lögn ligger den handfulla människorna med den ultimata makten över aktiviteter hos företaget.Dessa kan vara medlemmar i en styrelse eller chefschefer, beroende på hur verksamheten är organiserad.
En fördel med centraliserad organisationsstruktur är effektivitet.När beslut måste fattas görs de snabbt, eftersom inget samråd är nödvändigt.Nackdelen med central kontroll är dock att det kan ta lång tid för frågor att nå de människor som kan fatta beslut.De är ofta överbelastade med arbete och det kan ta lite tid för en fråga att uppmärksamma.I en decentraliserad struktur kan autonomi på lägre nivåer möjliggöra snabbare upplösning av mindre problem eftersom de inte behöver eskaleras genom en serie nivåer.
En annan potentiell brist på centraliserad organisationsstruktur är stagnation.Övre tjänstemän i ett företag kanske inte är i kontakt med arbetare, eller kan hålla sig bakom branschutvecklingen.När de är de enda som fattar beslut kan det vara svårt för ett företag att gå vidare och främja framsteg.Denna struktur kan också bidra till en mer dold kultur där anställda känner sig mindre värderade.Människor som litar på beslut tenderar att känna sig mer kopplade till sina arbetsgivare och kan vara mer benägna att stanna på lång sikt.