Che cos'è la pianificazione strategica della forza lavoro?

La pianificazione strategica della forza lavoro deriva dalla capitalizzazione di un'organizzazione e dalla sua gestione del capitale delle risorse umane in un'organizzazione.Questo processo prevede l'allineamento della forza lavoro con gli obiettivi e gli obiettivi identificati dell'organizzazione.Implica anche l'identificazione delle esigenze di capitale saliente dell'organizzazione in relazione agli obiettivi a portata di mano.

Uno degli elementi della pianificazione strategica della forza lavoro è lo studio dell'organizzazione al fine di scoprire gli obiettivi e gli obiettivi aziendali dell'organizzazione.Parte di una strategia organizzativa generale è lo sviluppo di obiettivi e obiettivi che l'organizzazione lavorerà per il raggiungimento.Tale studio includerà anche una valutazione delle operazioni dell'azienda, la sua attuale strategia di reclutamento e altri tipi di responsabilità delle risorse umane.In relazione alla pianificazione strategica della forza lavoro, la comprensione di questi obiettivi consentirà un'attenta valutazione del tipo di capitale umano necessario per raggiungere tali obiettivi e obiettivi.

Dopo aver analizzato gli obiettivi dell'azienda, il processo di pianificazione strategica della forza lavoro consentirà la fusione di tali obiettivi con il giusto tipo di forza lavoro necessaria per raggiungerli.Questo processo prevede lo sviluppo di un piano della forza lavoro che elencherà tutte le posizioni necessarie che l'organizzazione dovrà raggiungere per raggiungere gli obiettivi.Laddove mancano alcune posizioni salienti, tali posizioni verranno create come parte della pianificazione strategica della forza lavoro.Il prossimo passo sarebbe quello di intraprendere unità di reclutamento volto a collegare il capitale umano qualificato con le posizioni create.Questa strategia deve fornire disposizioni per la formazione e lo sviluppo personale dei dipendenti come parte del processo di mantenerli allineati con gli obiettivi aziendali dell'azienda.

Dopo la selezione della forza lavoro, la pianificazione strategica della forza lavoro dovrebbe fornire disposizioni per l'esame e la valutazione in corsodei dipendenti selezionati per assicurarsi che si mantengano per gli obiettivi stabiliti.Servirà anche come mezzo per eliminare i dipendenti scarsamente performanti e per promuovere quelli.Ad esempio, un manager junior potrebbe fare un lavoro eccellente.Questa parte del piano prenderà disposizioni per un'analisi costante delle prestazioni dei dipendenti per promuoverlo in una posizione di responsabilità più elevate in cui la società può beneficiare ulteriormente del proprio capitale umano.Il piano includerà anche un metodo per gli incentivi per incoraggiare i dipendenti a sforzarsi sempre di dare un ottimo risultato.