内部品質監査とは何ですか？

businessビジネスまたは組織内での監査は、コンプライアンスの評価です。内部品質監査は通常、法律や政府の規制などの他の分野にも対処するかもしれませんが、実施されている会社の品質管理システムの遵守に焦点を当てています。内部品質監査は、外部監査の準備を決定し、改善が必要な領域を特定するための積極的な手段です。サードパーティの監査または第三者の監査とも呼ばれる外部品質監査は、規制当局などの何らかの独立したエンティティによって行われます。第2レベルは、顧客またはエンドユーザーからの反応を指します。3番目のタイプである内部品質監査は、社内監査チームによって行われます。顧客満足度や外部監査結果を含む他のソースからのフィードバックは、最終結果を詳述しています。内部品質監査は、そのポイントに到達する前に、会社の手順と製品とサービスの有効性を調査する手段を管理することを管理します。監査の頻度は、各ビジネスの規模と性質によって異なりますが、通常、監査を1年に1回実施することをお勧めします。内部監査のチェックリストは、各ビジネスに固有のものです。ほとんどは洗練され、ビジネスが成長するにつれて増強され、多くは長くて詳細になります。適切に完了したこれらのチェックリストは、管理チームにとって貴重なリソースになります。audisほとんどの監査は、監査人と管理チームの間の会議から始まり、プロセスの範囲を概説し、質問や懸念に対処します。このステップは、監査の終了時に繰り返され、コンプライアンス違反と推奨される是正措置の問題について議論します。内部品質監査は、欠陥のみに焦点を当てるべきではなく、優れたパフォーマンスの領域を特定し、うまく機能しているプラクティスを強調表示する必要があります。これにより、全体的な士気が構築され、監査プロセス中により協力的な雰囲気につながる可能性があります。internal内部品質監査の重要な手順の1つは、問題領域に対処するために取られるべき是正措置の推奨です。一般に、これらの推奨事項はオプションではなく、コンプライアンスのターゲット日付が伴います。監査は、これらの問題が監査チームによって修正および再検討されるまで完了したとは見なされません。