โลจิสติกส์การจัดซื้อคืออะไร?

โลจิสติกการจัดซื้อจัดจ้างเป็นกระบวนการที่ใช้ในการจัดส่งใบเสร็จรับเงินการเคลื่อนไหวและการจัดเก็บวัสดุที่ซื้อสำหรับธุรกิจหรือองค์กรใน บริษัท การผลิตหรือการจัดจำหน่ายส่วนใหญ่การจัดหาโลจิสติกส์เป็นกระดูกสันหลังของ บริษัทแนวคิดหลักเกี่ยวกับโลจิสติกส์การจัดซื้อจัดจ้างมุ่งเน้นไปที่การลดต้นทุนและการเพิ่มบริการ

การจัดซื้อเป็นกระบวนการทั้งหมดที่ใช้ในการเลือกซัพพลายเออร์และเจรจาสัญญาสำหรับการส่งมอบสินค้าหรือบริการโดยทั่วไปแล้วการจัดหาโลจิสติกส์จะเป็นส่วนสำคัญของสัญญากับซัพพลายเออร์วัสดุรายการที่รวมอยู่ในส่วนนี้ของสัญญาการจัดซื้อรวมถึงขนาดการสั่งซื้อขั้นต่ำและสูงสุดความต้องการเวลารอคอยการคาดหวังการจัดส่งและสถานที่ส่งออก

ค่าใช้จ่ายในการขนส่งและการจัดเก็บรวมอยู่ในราคาสุดท้ายของสินค้าทั้งหมดอย่างไรก็ตาม บริษัท ที่กำลังเจรจาสัญญาที่มีมูลค่าสูงสามารถพยายามลดต้นทุนที่ซ่อนอยู่เหล่านี้ผ่านกลยุทธ์ต่าง ๆตัวอย่างเช่นการจัดส่งแบบทันเวลาต้องการซัพพลายเออร์ในการจัดเก็บและจัดส่งสินค้าตามกำหนดการที่กำหนดสัญญารับประกันปริมาณวัสดุเฉพาะในแต่ละคำสั่งซื้อหากลูกค้าตัดสินใจจัดเก็บวัสดุราคาต่อหน่วยสามารถเจรจาต่อรองได้ลดลงเนื่องจากค่าใช้จ่ายเหล่านี้ไม่ได้เกิดขึ้นโดยซัพพลายเออร์

การจัดส่งสินค้าดิบหรือแปรรูปจากทั่วโลกมีค่าใช้จ่ายสูงมากบาง บริษัท ใช้ บริษัท โลจิสติกส์พิเศษเป็นนายหน้าเพื่อจัดการการไหลของวัสดุและลดต้นทุนตัวอย่างเช่นโรงงานเหล็กในประเทศจีนที่มีสัญญาในแคนาดาสามารถจัดส่งคำสั่งซื้อทั้งหมดไปยังพื้นที่เก็บข้อมูลในสหรัฐอเมริกาบริหารงานโดยนายหน้าในฐานะลูกค้ายืนยันปริมาณโบรกเกอร์จะปล่อยวัสดุสำหรับการจัดส่งไปยังแคนาดาค่าขนส่งสำหรับผู้ผลิตน้อยกว่าแม้ว่าจะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับบริการโบรกเกอร์

คนที่ทำงานด้านโลจิสติกส์จัดซื้อจัดจ้างมักได้รับการฝึกฝนในทั้งสองสาขาจำเป็นต้องมีความเข้าใจที่ดีในการสร้างข้อเสนอตรวจสอบสัญญาและกำหนดตัวเลือกที่เป็นไปได้ทั้งหมดทักษะการเจรจาต่อรองสัญญามักจะพัฒนาในตำแหน่งการจัดซื้อ แต่ไม่จำเป็นต้องใช้ในโลจิสติกส์

โดยไม่คำนึงถึงอุตสาหกรรมปัจจัยผลักดันที่อยู่เบื้องหลังการริเริ่มด้านโลจิสติกส์การจัดซื้อจัดจ้างทั้งหมดคือความปรารถนาที่จะลดต้นทุนและลดการหยุดชะงักของการผลิตความล้มเหลวของชิ้นส่วนที่จะมาถึงตามกำหนดเวลาสามารถส่งผลให้การหยุดงานทั้งหมดได้อย่างสมบูรณ์การประหยัดค่าใช้จ่ายเล็กน้อยในการจัดเก็บเป็นมากกว่าค่าจ้างและค่าใช้จ่ายในช่วงเวลาที่ไม่มีการผลิตมีระดับความเสี่ยงกับการตัดสินใจทั้งหมดและโลจิสติกส์การจัดหาเป็นวิธีการลดความเสี่ยงที่รู้จัก