การกำหนดค่าซึ่งกันและกันคืออะไร?

การกำหนดค่าตอบแทนซึ่งกันและกันเป็นคำสำคัญที่พัฒนาโดย Albert Bandura ซึ่งเป็นที่รู้จักกันดีในงานด้านจิตวิทยาของเขาในด้านทฤษฎีความรู้ความเข้าใจทางสังคมคำนี้หมายถึงรูปแบบ bandura ที่แสดงให้เห็นถึงสภาพแวดล้อมการโต้ตอบของแต่ละบุคคลมันรวมความคิดบางอย่างเกี่ยวกับพฤติกรรมนิยม แต่เน้นความคิดที่ว่าสภาพแวดล้อมไม่ใช่สิ่งเดียวที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมแต่ผู้คนได้รับอิทธิพลจากความเชื่อมั่นความคิดความคิดและสิ่งแวดล้อม แต่พวกเขายังมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมและทัศนคติต่อวิธีการทำงานของสภาพแวดล้อมมีการสื่อสารกลับไปกลับมาระหว่างตัวตนภายในการกระทำและโลกภายนอก

การอภิปรายเกี่ยวกับการกำหนดค่าซึ่งกันและกันมักใช้เครื่องช่วยด้วยภาพซึ่งเป็นรูปแบบที่วาดเป็นรูปสามเหลี่ยมที่ด้านบนของสามเหลี่ยมคือคำว่าพฤติกรรมและมุมทั้งสองของสามเหลี่ยมอธิบายว่าเป็นปัจจัยส่วนบุคคลและสิ่งแวดล้อมลูกศรย้อนกลับไปมาระหว่างแต่ละคำแสดงให้เห็นว่าไม่มีหนึ่งในสามสิ่งเหล่านี้ได้รับอิทธิพลจากปัจจัยอื่น แต่เพียงผู้เดียวและอิทธิพลจะทำงานได้ทั้งสองวิธีภาพภาพนี้ย้ำแนวคิดพื้นฐานที่มนุษย์มีรูปร่างตามสภาพแวดล้อมและรูปร่าง

อาจเป็นเรื่องยากที่จะเข้าใจการกำหนดค่าซึ่งกันและกันโดยไม่มีตัวอย่างและสิ่งเหล่านี้หาง่ายผู้ชายอาจเข้าคำปรึกษาเพราะเขาไม่สามารถทำงานได้การเงินของเขายากจนและเขารู้สึกเหมือนล้มเหลวหนึ่งในความขัดแย้งของเขาอาจเป็นไปได้ว่าเขาเกลียดการทำงาน แต่มีคนที่กำหนดค่าตอบแทนซึ่งกันและกันอาจสงสัยว่าทำไมถึงเป็นเช่นนั้น

หากชายคนนั้นไม่สามารถทำงานได้เนื่องจากนิสัยการทำงานที่ไม่ดีและความเกลียดชังในการทำงานเขาอาจมีอิทธิพลต่อนายจ้างที่จะไม่รักษาเขาไว้ในฐานะพนักงานหากทัศนคติของเขาในที่ทำงานแย่มากโอกาสที่ไม่มีผู้จัดการหรือเจ้านายทำให้ง่ายขึ้นและสถานการณ์จะค่อยๆแย่ลงจนกระทั่งชายคนนั้นถูกไล่ออกเนื่องจากสิ่งเร้าภายนอกหรือภายนอกสามารถมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมแต่ละงานอาจแย่ลงและทัศนคติของมนุษย์จะยังคงน่ากลัวต่อไปผู้จัดการที่มีอิทธิพลต่อเขาไม่ชอบเขาพฤติกรรมสิ่งแวดล้อม (เช่นสถานะทางเศรษฐกิจและสังคม) และชายคนนั้นจะต้องทนทุกข์ทรมาน

โชคดีที่มนุษย์สามารถศึกษาตัวเองและได้รับความช่วยเหลือผ่านสิ่งต่าง ๆ เช่นการให้คำปรึกษาด้านอาชีพหรือจิตบำบัดเพื่อกำหนดวิธีการเปลี่ยนวิธีคิดและรู้สึกเกี่ยวกับการทำงานเนื่องจากเขาสามารถเปลี่ยนปัจจัยส่วนบุคคลได้เขาจึงสามารถเปลี่ยนสภาพแวดล้อมของเขาได้นี่เป็นกระบวนการที่รอบคอบและการกลับไปกลับมายังคงดำเนินต่อไปซึ่งหมายความว่าหากชายคนนั้นมีผู้จัดการที่น่ากลัวในงานต่อไปของเขามันอาจจะง่ายที่จะย้อนกลับไปสู่พฤติกรรมที่มีอิทธิพลเชิงลบ

โดยพื้นฐานแล้วการกำหนดค่าซึ่งกันและกันทำให้เกิดความเป็นไปได้ที่แท้จริงของการเปลี่ยนแปลงที่มีอยู่ภายในบุคคลได้รับความช่วยเหลือที่เหมาะสม แต่บุคคลจะได้รับอิทธิพลจากปัจจัยภายนอกเช่นกันพฤติกรรมเป็นเรื่องที่ซับซ้อนที่ต้องใช้หลายพื้นที่ของการโจมตีหากจะเปลี่ยนไปสิ่งนี้เป็นไปได้อย่างไรก็ตามด้วยโปรแกรมที่ออกแบบมาอย่างดีซึ่งคำนึงถึงความสำคัญของบุคคลในการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมและนั่นเป็นจริงเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงบุคคล