Paano ko pipiliin ang pinakamahusay na disenyo ng proseso ng negosyo?

Ang pagdidisenyo ng isang epektibong bagong proseso ng negosyo ay maaaring dagdagan ang kahusayan at kita sa iyong samahan.Ang mga bagay na dapat isaalang -alang kapag pumili ka ng isang disenyo ng proseso ng negosyo para sa iyong kumpanya ay kasama ang paraan ng pag -aayos ng iyong kumpanya, magagamit ang badyet para sa isang disenyo ng proseso ng negosyo, at kung paano ang mga miyembro ng iyong samahan ay nagbabago.Nangangahulugan ito ng pagdidisenyo ng isang proseso ng negosyo na maaari mong likhain, na gumagana sa loob ng iyong kasalukuyang istraktura ng kumpanya, at tatanggapin ng mga miyembro ng iyong samahan.Minsan, ang pagpili ng pinakamahusay na proseso ng negosyo ay maaaring kasangkot sa pagsubok-at-error na nagbibigay-daan sa iyo upang makagawa ng mga maliliit na pagbabago na nagpapabuti sa bagong disenyo ng proseso.

Ang disenyo ng proseso ng negosyo ay maaari ding tawaging proseso ng muling pagdisenyo ng negosyo.Sa panahon ng disenyo ng proseso ng negosyo, ang iyong kumpanya ay dapat na tingnan ang mga operasyon sa iyong kumpanya upang malaman kung ano ang gumagana at kung ano ang hindi gumagana sa proseso ng iyong negosyo.Kung ang iyong kumpanya ay naghihirap sa pare -pareho na mga problema sa komunikasyon sa mga kagawaran, ang pamumuhunan sa isang komunikasyon ay maaaring maging bahagi ng pinakamahusay na disenyo ng proseso ng negosyo para sa iyong samahan.Kung hindi ka maaaring magbenta ng muling idisenyo sa mga taong nagtatrabaho sa loob ng mga kagawaran na maaapektuhan ng muling pagdisenyo ng proseso, tingnan ang proseso na iyong iminumungkahi at magpasya kung magiging epektibo ito.Napagtanto na ang mga miyembro ng iyong samahan ay nagsasalita mula sa isang lugar ng mabuting kalooban kapag pinag -uusapan nila ang disenyo ng isang bagong proseso ng negosyo.

Kapag kumplikado ngunit epektibong mga plano sa proseso ay nakakakuha ng mga protesta mula sa mga miyembro ng samahan, kung minsan ay kinakailangan upang i -highlight ang mga positibong aspeto ng isang bagong plano sa proseso ng negosyo.Makakatulong ito sa mga empleyado na maunawaan kung paano makikinabang ang pagbabago sa kanila.Ang pagpapatupad ng mga hakbang upang harapin ang pagbabago ng proseso sa panahon ng disenyo ay tinatawag na pamamahala ng pagbabago.Ito ay isang mahalagang bahagi ng isang epektibong muling pagdisenyo ng proseso.

Higit sa lahat, ang pinakamahusay na disenyo ng proseso ng negosyo ay isa na maaaring maipatupad nang matagumpay at epektibo.Ang pagpunta sa ibabaw at paglalagay ng isang disenyo ng proseso ng negosyo sa paglipas ng badyet ay maaaring magtapos sa paggawa ng muling pagdisenyo ng mas magastos kaysa sa mga problema sa proseso ay nasa unang lugar.Ang pagbabago ng kaunti ay maaaring patunayan ang hindi epektibo, mahalagang pag -render ng mga gastos at oras na inilalagay sa muling pagdisenyo ng isang basura.Gayundin, ang paglikha ng mga pagbabago na hindi mahawakan ng mga miyembro ng samahan o ayaw na ipatupad ay maaari ring lumikha ng mga hadlang na idinagdag sa gastos ng isang bagong proseso ng negosyo.