Paano ako makakabuo ng isang plano sa istraktura ng organisasyon?

Ang isang plano sa istraktura ng organisasyon ay isang diskarte na namamahala kung paano tatakbo ang isang negosyo at kung paano ipinamamahagi ang trabaho.Upang makabuo ng isang plano sa istraktura ng organisasyon, kailangan mo munang matukoy kung aling uri ng pamamahala ang maaaring angkop sa iyong mga pangangailangan.Ang ilang mga kadahilanan na dapat isaalang -alang kapag ang pagpapasya na ito ay ang laki ng iyong negosyo, ang bilang ng mga lokasyon, at ang likas na katangian ng iyong industriya.Kapag lumilikha ng isang plano para sa isang malaking korporasyon, ang mga pananaw ng mga shareholders at mamumuhunan ay nakakaapekto rin sa kung aling modelo ng gobyerno ang pinakamahusay.Ang mas maliit na mga negosyo na may kaunti sa 10 mga empleyado ay maaaring hindi kailangang mag -ayos ng isang plano.

Nakatutulong sa mga plano ng istraktura ng pananaliksik na ginagamit ng iba pang mga negosyo sa iyong larangan.Siguraduhin na ang mga negosyong ito ay naging matagumpay.Mahalaga rin na malaman ang tungkol sa anumang mga regulasyon ng gobyerno na maaaring makaapekto sa iyong plano sa istraktura ng organisasyon.Ang mga modelo ng pamamahala ay maaaring idinisenyo sa ilang mga paraan para sa pagsunod.Maaari siyang gumawa ng mga pangwakas na desisyon tungkol sa pananalapi, paggawa, at marketing.Ang mga pinuno ng bawat kagawaran ay pagkatapos ay pangasiwaan ang kani -kanilang mga pag -andar at matiyak na ang mga kaugnay na proseso ay tumutulong upang makamit ang mga layunin ng kumpanya.

Ang isa pang karaniwang istraktura ng organisasyon ay para sa mga negosyo na maraming lokasyon.Mayroon ding isang CEO sa diskarte na ito, kahit na sa halip na mga istruktura na batay sa mga pag -andar ng departamento, ang mga istrukturang ito ay batay sa mga indibidwal na lokasyon.Ang bawat lokasyon ay maaaring maging responsable para sa sarili nitong pananalapi, marketing sa rehiyon, at pag -recruit.

Ang mga negosyo tulad ng mga malalaking tindahan ng tingi o tagagawa ay maaaring pumili upang lumikha ng mga plano sa istraktura batay sa mga indibidwal na item o serbisyo.Halimbawa, ang isang plano sa istraktura ng organisasyon para sa isang department store ay maaaring magkaroon ng isang pangulo o CEO na nangangasiwa ng mga kagawaran tulad ng damit, hardware, at parmasya.Kung ang isang negosyo na may ganitong uri ng istraktura ay mayroon ding bilang ng iba't ibang mga lokasyon, ang pinakamahusay na plano ng istraktura ng organisasyon ay maaaring magsama ng mga elemento ng maraming mga plano.at kung paano maaaring makipag -usap sa isa't isa ang mga kagawaran.Maraming mga negosyo ang may mga propesyonal na teknolohiya ng impormasyon (IT) na nagdidisenyo ng mga network.Ang software para sa pangkalahatang daloy ng trabaho ay dapat mapili at ipatupad.

Maraming mga tagapamahala ang naniniwala na ang isang plano ng istraktura ng organisasyon ay dapat sumailalim sa patuloy na pagpapabuti.Habang lumitaw ang mga bagong hamon at habang lumalaki ang isang kumpanya, karaniwan na ang istruktura ng organisasyon nito ay magbabago din.Ang mga kaganapan tulad ng pagpapalawak, pagsasanib, at pagkuha ay karaniwang nangangailangan ng disenyo ng mga bagong plano.