Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa pagpapabuti ng proseso ng negosyo?

Ang pagpapabuti ng proseso ng negosyo ay nakasalalay sa pag -unawa, komunikasyon at patuloy na pag -update at pagbabago.Ang isang proseso ng negosyo ay isang kasanayan kung saan ang iba't ibang mga input ay nagtutulungan upang makabuo ng isang output.Samakatuwid, ang isang proseso ay maaaring maging anumang bagay mula sa paghahatid ng isang serbisyo, sa pagproseso ng payroll.Ang pagbuo ng mga mapa ng proseso ng negosyo, hinihikayat ang komunikasyon ng inter-departmental, at paggamit ng teknolohiya upang magbigay ng mga update ng katayuan ng proseso ay mga paraan upang potensyal na mapabuti ang proseso ng negosyo.

Bilang isang halimbawa ng macro ng pagpapabuti ng proseso ng negosyo, isipin ang isang firm na nais na bawasan ang mataas na rate ng turnover ng empleyado.Ang proseso na nangangailangan ng pagpapabuti, samakatuwid, ay ang unang taon ng karanasan sa empleyado.Nais ng manager na bawasan ang bilang na ito at dagdagan ang katapatan ng kumpanya.Upang gawin ito, kailangan niyang maunawaan ang problema, hikayatin ang komunikasyon, at manatiling na -update sa katayuan ng proseso.

Sa isang proseso ng negosyo, mahalagang maunawaan ang problema at hindi lamang ayusin ang mga sintomas.Ang pinakamahusay na mga pagpapasya sa pangkalahatan ay mahusay na may kaalaman, at ito ay pareho para sa pagpapabuti ng proseso ng negosyo.Ang manager na nagtatrabaho upang bawasan ang turnover ng empleyado sa pamamagitan ng pag -aayos ng mga sintomas ay maaaring mag -alok ng mas mataas na mga pakete ng kabayaran bilang mga insentibo sa mga empleyado.Matapos ang anim na buwan, maaaring mapagtanto ng manager na ito na ang mga numero ay hindi makabuluhang napabuti at na nasayang niya ang oras at pera na sinusubukan upang ipatupad ang diskarte na ito nang hindi nauunawaan ang totoong katangian ng problema.at hinikayat, lalo na sa mga proseso ng interdepartmental.Gamit ang bukas na komunikasyon, maaaring magtanong ang manager ng mga bagong empleyado at mga bagong tagapamahala ng pag -upa kung ano sa palagay nila ang sanhi ng mataas na paglilipat, halimbawa.Ang manager ay maaaring makatanggap ng impormasyon na nagpapahiwatig na ang mga bagong hires ay hindi nakakaramdam na parang itinuturing na mahalaga o na ang kanilang mga tagapamahala ay sapat na nakatuon sa pagsasanay.

Ang pagpapanatiling bukas ng mga linya ng komunikasyon ay maaaring maging kapaki -pakinabang sa paghahanap ng mga makabagong solusyon sa problema.Ang mga sesyon ng brainstorming ay maaaring magmungkahi na mas maraming mga sesyon ng pagsasanay at personal na pagsusuri ay dapat na naka -iskedyul ng mga bagong hires.Ang pagpapatupad ng naturang mga pagbabago ay maaaring dagdagan ang katapatan ng empleyado at magreresulta sa mas kaunting paglilipat, sa gayon pagpapabuti ng proseso ng negosyo.

Ang pag -unawa sa problema ay maaaring gawing mas epektibo ang mga diskarte sa pagpapabuti, ngunit ang pagpapabuti ng proseso ay isang patuloy na proseso.Ang mga epektibong tagapamahala ng proseso ay suriin at makabago kahit na matapos na malutas ang problema.Pagpapatuloy ng mga solusyon sa halimbawa at mdash;Pagpapatupad ng isang bagong survey ng pag -upa at pagtatanong ng mga katanungan upang matukoy ang mga alalahanin o lugar para sa pagpapabuti at mdash;Maaaring makatulong upang mapanatili ang manager ng mga potensyal na problema, na nagpapahintulot sa kanya na makahanap ng mga solusyon nang maaga.

Ang pagmamapa sa proseso ng negosyo ay maaari ring magbigay ng isang paraan upang mas mahusay na maunawaan ang mga proseso habang pinatataas ang komunikasyon.Ang mga mapa ng proseso ay nagbibigay ng visual na hakbang-hakbang na mga paglalarawan ng mga proseso ng negosyo upang matulungan ang pamamahala ng proseso ng streamline.Ang mga visual na representasyon ay ginagawang mas madali upang ma -conceptualize ang mga proseso at makahanap ng silid para sa pagpapabuti.Ang mga koponan na nagtatayo ng mga mapa ng proseso sa pangkalahatan ay nagmula sa iba't ibang yugto sa proseso at maaaring magbigay ng mahahalagang impormasyon mula sa iba't ibang mga pananaw upang makatulong sa pagpapabuti.

Ang teknolohiya, kung naaangkop na napili at pinapanatili, ay maaari ring mapabuti ang pamamahala ng proseso ng negosyo.Ang automation ng mga gawaing menial o administratibo, halimbawa, ay maaaring mahusay na mag -imbak ng impormasyon, bawasan ang pagkakamali ng tao at pagbutihin ang kahusayan.Ang mga awtomatikong sistema ng pamamahala ay maaari ring makatulong na madagdagan ang kontrol sa mga proseso at dagdagan ang kakayahang makita ng mga operasyon.