Ano ang pamamahala ng pagganap na batay sa kakayahan?

Ang pamamahala ng pagganap na batay sa kakayahang magamit ay gumagamit ng isang listahan ng mga kinakailangang kasanayan at kaalaman, na kilala bilang mga kakayahan, upang suriin ang isang empleyado na on-the-job na pagganap.Ang kasanayan sa pamamahala na ito ay nakatuon sa mga kasanayan at katangian ng mga nagtatrabaho na empleyado upang matukoy ang kanilang mga on-the-job na lakas at makilala ang mga lugar na nangangailangan ng pagpapabuti.Ang mga tagapamahala ay gumagamit ng pamamahala na batay sa kakayahang batay sa kakayahan upang mapagbuti ang kahusayan at moral ng empleyado, at upang mabawasan ang mga gastos sa mga empleyado ng pagsasanay sa pamamagitan ng pagtukoy at pagbuo ng mga tiyak na kasanayan na kinakailangan upang maisagawa ang isang gawain sa negosyo o trabaho.

Ang pamamaraang ito ay maaaring magamit upang mapagbuti ang pagganap sa loob ng isangposisyon o upang ilagay ang mga miyembro ng isang samahan sa mga posisyon na angkop para sa kanilang mga kasanayan.Kahit na ang pangunahing pokus ng ganitong uri ng pamamahala ay ang pagtaas ng antas ng pagganap ng empleyado, ang data ng pamamahala ng pagganap na batay sa kakayahang magamit ay maaari ding magamit ng Human Resources (HR) upang masuri at ilagay ang mga empleyado sa mga trabaho batay sa kanilang kakayahang matugunan ang mga kinakailangan ngmga trabaho.Ang mga kakayahan ay mga katangian na taglay o nabuo ng mga tao na makakatulong sa kanila na matagumpay na gumana sa loob ng isang posisyon.Sa ilang mga kaso, maaaring mangailangan ang pamamahala ng pagganap na batay sa kakayahan na ang isang empleyado ay tinanggal mula sa isang posisyon kung saan palagi siyang hindi matugunan ang mga layunin ng pagganap.Ang mga katangian ng pisikal, mental, at kasanayan ay maaaring isama bilang mga kakayahang kailangan upang magsagawa ng trabaho.Ang mga kakayahan ay maaaring magkakaiba -iba sa mga posisyon ng trabaho.Ang mga tinukoy na kakayahan ay nakasalalay sa mga kinakailangan ng isang partikular na trabaho.Ang pamamahala ng pagganap na batay sa kakayahang batay sa kakayahang umangkop ay lumilikha ng isang balangkas ng perpektong kasanayan ng empleyado at lumilikha ng isang sistema ng pagsusuri, na tinatawag na isang balangkas ng kakayahan, kung saan suriin ang pagganap ng empleyado.Karaniwan, kapag ang isang empleyado ay hindi nakakatugon sa mga kinakailangang kinakailangan upang matupad ang mga pangangailangan ng isang posisyon, ang empleyado ay sinanay o edukado sa mga mahina na lugar upang matulungan siyang gumanap nang mas mahusay sa posisyon.nababaluktot batay sa kasalukuyang mga pangangailangan ng kasanayan ng isang posisyon.Ang nangangailangan ng mga kasanayan o katangian na hindi kinakailangan sa tukoy na posisyon ay maaaring mangailangan ng isang empleyado upang makakuha ng hindi kinakailangang mga kasanayan at kaalaman, madalas sa isang gastos sa negosyo na nangangailangan ng mga kakayahan.Halimbawa, na nangangailangan ng isang graphic na taga-disenyo upang malaman ang mga pamamaraan ng accounting o nangangailangan ng isang accountant upang malaman ang mga programa ng graphics ay maaaring kapwa isaalang-alang na hindi kinakailangang mga kinakailangan sa kakayahang umangkop para sa pamamahala ng mga posisyon na ito. Sa pangkalahatan, ang mga kakayahang batay sa pamamahala ay may mga panukalang pagganap ng empleyado batay sa kanilang mga pagpapabuti mula pa noong unaPagsusuri ng Kakayahan.Sa ganitong uri ng system, ang empleyado ay sinusukat laban sa kanyang sariling nakaraang pagganap, at hindi niya kinakailangang makipagkumpetensya sa iba pang mga empleyado sa kanyang mga antas ng kasanayan sa kakayahan.Ang pamamahala na batay sa kakayahang magamit ay nagsasangkot din ng mga reward na empleyado na nakakatugon o lumampas sa mga kinakailangan sa kakayahan.Karaniwan, ang mga gantimpala ay ginagamit sa mga kaso kapag ang pagpapabuti sa isa o higit pang mga kakayahan ay ipinapakita, ngunit ang mga gantimpala ay maaari ring ibigay sa mga empleyado na nagpapakita ng pare -pareho na kasanayan sa ilan o lahat ng mga kakayahang kinakailangan para sa isang trabaho.