Ano ang pagganap sa konteksto?

Ang pagganap ng konteksto ay isang diskarte sa pagsusuri ng pag -andar ng isang empleyado sa loob ng mga hangganan ng kanyang mga itinalagang responsibilidad.Ang ideya ay upang masuri na ang pagganap sa mga tuntunin ng hindi lamang pagsunod sa kung ano ang itinuturing na isang katanggap -tanggap na antas ng paggana, kundi pati na rin upang mapansin ang mga sitwasyon kung saan ang empleyado ay nagpapakita ng mga kakayahan o iba pang mga katangian na humantong sa huwaran na pag -uugali sa trabaho.Sa pamamagitan ng pagsusuri sa pagganap ng empleyado sa loob ng konteksto ng kanyang papel sa samahan ng kumpanya, madalas na mas madaling makilala ang mga tao na mainam na akma para sa kanilang kasalukuyang gawain, ang mga maaaring gumamit ng ilang uri ng pagsasanay sa remedyo, at ang mga dapatIsaalang -alang para sa mga pag -ilid ng pag -ilid o promo sa mga posisyon na higit na naaayon sa kanilang mga regalo at talento.

Hindi tulad ng ilang mga diskarte sa pagsusuri ng empleyado, ang pagganap ng konteksto ay hindi lamang tungkol sa mga antas ng edukasyon, karanasan, at ang kasanayan sa pagsasagawa ng ilang mga gawain.Isinasaalang -alang din ng pamamaraan ang pag -andar ng empleyado sa mga tuntunin ng epekto sa lipunan at sikolohikal sa pag -andar ng kumpanya sa kabuuan.Halimbawa, habang ang isang empleyado ay maaaring magkaroon ng kinakailangang background at mekanikal na kasanayan upang sapat na maisagawa ang mga itinalagang gawain, ang indibidwal ay maaaring hindi kagamitan upang pamahalaan ang mga aspeto ng lipunan na makakatulong upang maisulong ang pagiging produktibo sa loob ng kapaligiran ng trabaho.Kapag ito ang kaso, ang pagsisikap ng mga mapagkukunan ng tao, na may kaugnayan sa paggamit ng pagganap sa konteksto, ay maaaring mas nakatuon sa pagbibigay ng tulong sa pagtulong sa mga empleyado na malampasan ang mga hadlang sa emosyon tulad ng kahihiyan, kawalan ng kumpiyansa, o ang pagpapakita ng galit sa lugar ng trabaho naPag -iwas sa isang departamento mula sa pag -andar sa pinakamabuting kalagayan na kahusayan.

Kapag tinatasa ang partikular na aspeto ng pagganap ng konteksto, ang mga analyst ay madalas na isaalang -alang ang mga kadahilanan tulad ng pagpayag ng isang empleyado upang ihinto ang ginagawa niya upang matulungan ang ibang empleyado na nakakaranas ng kahirapan sa isang itinalagang gawain.Ang mga pangkalahatang ugnayan sa pagitan ng mga empleyado sa loob ng lugar ay nasuri din, na pinapansin ang mga sitwasyon kung saan ang mga pakikipag -ugnay ay may posibilidad na maging stilted o mas kaunting sibil sa pagitan ng mga indibidwal, at kapag ang mga pakikipag -ugnay ay bukas at komunikasyon.

Dahil ang paglikha ng isang magagawa na social network sa lugar ng trabaho ay nakikita na isang kadahilanan na nag -aambag sa pangkalahatang produktibo, ang pagganap ng konteksto ay maaaring pumunta sa isang mahabang paraan patungo sa pagtulong sa isang kumpanya na sumulong.Ang mga empleyado na nakakaramdam ng isang pamayanan sa isa't isa ay mas malamang na humakbang kapag lumitaw ang mga emerhensiya na negatibong nakakaapekto sa isa sa kanilang bilang mula sa pagiging nasa trabaho o pansamantalang hadlangan ang kakayahang maging produktibo.Ang mga malalakas na ugnayan sa lugar ng trabaho sa huli ay nangangahulugang ang mga empleyado ay mas masaya sa kanilang trabaho at ang kapaligiran sa trabaho, at may posibilidad na magsagawa ng mas maraming pagsisikap sa pagsasagawa ng kanilang mga responsibilidad.Ang kinalabasan ay ang kumpanya ay nakikinabang mula sa isang mas mataas na antas ng pagiging produktibo.