Ano ang dami ng pamamahala ng proyekto?

Ang pamamahala ng proyekto ng dami ay isang pamamaraan ng pagsusuri na hindi malamang na gumamit ng mga diskarte sa matematika.Ang dalawang pinaka -karaniwang paraan ng pagsali sa pamamaraan ng pamamahala ng proyekto na ito ay sa pamamagitan ng mga pamantayan sa kalidad at proseso ng pagganap.Sa madaling sabi, ang dami ng pamamahala ng proyekto ay isang anyo ng pagsusuri sa agwat.Tinitingnan ng mga tagasuri ang mga pamantayan sa kalidad at proseso ng pagganap at sukatin ang mga ito laban sa aktwal na pagganap.Makakatulong ito na mapabuti ang isang kumpanya ng isang piraso sa isang oras at sa isang pangkalahatang paraan habang ang mga indibidwal na proyekto ay gumagana hanggang sa isang antas ng pinagsama -samang.

Ang mga pamantayan sa pagganap ng kalidad ay maaaring maging produkto o batay sa empleyado, kahit na ang dating ay malamang na ang kaso.Ang mga nagmamay -ari at executive ay nagtatrabaho sa mga tagapamahala ng pagpapatakbo upang magtakda ng mga pamantayan sa kalidad ng produkto para sa lahat ng mga kalakal o serbisyo na ginawa.Ang pinakamahusay na paraan upang makisali sa dami ng pamamahala ng proyekto dito ay upang suriin ang isang random na sample ng mga produkto.Ang kalidad ng tagasuri pagkatapos ay gumagawa ng mga ulat kung gaano kahusay ang kanilang naitugma sa mga inaasahan.Maaaring magbago ang mga pamantayan kung kinakailangan upang mapagbuti ang kalidad ng produkto.

Ang mga pamantayan sa pagganap ng empleyado ay magkatulad.Dito, ang isang kumpanya ay lumilikha ng mga patakaran at alituntunin para sa bawat posisyon ng empleyado sa negosyo.Marami sa mga pamantayan sa pagganap ay magpapabuti sa gawain ng bawat indibidwal upang pamahalaan ang pagganap.Ang mga superbisor at tagapamahala ay may responsibilidad, bilang isang form ng pamamahala ng proyekto ng dami, upang matiyak na naaangkop ang bawat empleyado.Ang mga pamantayan ng empleyado ay maaaring magbago tuwing kinakailangan ang kalidad ng mga pagpapabuti para sa mga layunin at layunin ng kumpanya.Marami sa mga aktibidad na ito ay maaaring mahulog sa ilalim ng mga rekomendasyon mula sa departamento ng accounting ng kumpanya.Sinusuri ng mga indibidwal sa kagawaran na ito ang bawat proyekto at mdash;at iba pang mga item at mdash;mula sa isang pananaw sa pananalapi.Ang paghahanap ng mga paraan upang mapagbuti ang mga proseso sa mga tuntunin ng paggasta ng cash at iba pang mga pamamaraan ay pinaka -karaniwan dito.Ang mga managerial accountant ay may posibilidad na maging ang pinaka -responsable para sa gawaing ito.

Ang anumang pamamaraan na katulad nito ay maaaring maging offhoots ng dami ng pamamahala ng proyekto.Ang mga indibidwal ay maaaring magkaroon ng nag -iisang responsibilidad sa trabaho kung saan nagtatrabaho lamang sila sa pangangalap ng data at pagpapabuti ng maraming mga proyekto sa kontrol ng isang kumpanya.Sa ilang mga kaso, ang mga tagasuri ay maaaring tumingin sa mga proyekto nang paisa -isa at sa kabuuan.Ang layunin para sa mga pagsusuri na ito ay nagmula sa katotohanan na ang ilang mga pamantayan sa kalidad at proseso ng pagganap ay para lamang sa mga tiyak na proyekto, habang ang iba pang mga pamantayan ay para sa maraming mga proyekto.Ang patuloy na mga pagsusuri ay makakatulong sa kumpanya na manatiling mapagkumpitensya sa kapaligiran ng negosyo.