Paano ako magiging isang pinuno ng shift?

Habang walang isang paraan upang maging isang pinuno ng shift, may mga kapaki -pakinabang na tip na maaaring makatulong sa mga taong nais lumipat sa papel na ito.Ang una sa mga ito ay upang maging tiyak upang magpahiwatig ng isang interes sa naturang posisyon sa pamamahala, humingi ng isang pagtatasa sa kasalukuyan, at makakuha ng payo sa pagsasanay o mentorship na maaaring humantong sa layuning ito.Dapat itong sundin ng isang oras ng pag -aaral tungkol sa kung paano maging isang epektibong tagapamahala at makakuha ng kaalaman tungkol sa mga trabaho na hawak ng mga taong mangangasiwa.Ang mga pinuno ng shift ay pinapahalagahan din para sa emosyonal na kapanahunan, isang kakayahang makasama sa maraming iba't ibang mga tao, at makabuluhang kakayahang umangkop sa pag -iskedyul.

Ang propesyonal na diskarte upang maging isang pinuno ng shift ay humiling ng isang pulong sa pamamahala.Ipaliwanag ang layunin ng karera at magbigay ng mga dahilan para sa nais na ituloy ito.Ang pangunahing pagganyak ay hindi dapat na ang trabaho ay nagbabayad nang higit pa, ngunit dapat na tumuon sa mga layunin sa pag -unlad ng karera, tulad ng pagnanais ng higit na responsibilidad, kasiyahan sa pagsasanay, o paghahanap ng trabaho na mas interactive sa ibang mga empleyado.Ang isang tao ay maaari ring nais na maging isang pinuno ng shift bilang isang tulay sa paghabol sa mas mataas na mga trabaho sa pamamahala.

Maraming mga benepisyo ang maaaring makuha sa isang pulong sa manager.Kasama dito ang isang pagkakataon upang marinig ang isang matapat na pagtatasa ng iyong kasalukuyang gawain upang matukoy kung ano ang pangangailangan sa pagpapabuti.Gayundin, tanungin ang mga tagapamahala o tagapangasiwa para sa mga pagkakataon na magsanay ng mga kinakailangang kasanayan, tulad ng pagsasanay sa mga bagong empleyado o paggawa ng isang iskedyul.Ang ilang mga superbisor ay mag -aalok sa mga empleyado ng mentor, na maaaring gawing mas madali upang makakuha ng kinakailangang pagsasanay.Bago umalis sa pulong na ito, gumawa ng isang follow-up na appointment dalawa hanggang tatlong buwan pababa sa linya upang talakayin ang pag-unlad, at subukang impormal na mag-check in sa mga tagapamahala ng humigit-kumulang bawat anim na buwan pagkatapos at sa panahon ng mga pagsusuri sa pagganap.

Ang ilang mga tao ay makakakuha ng lahat ngMga kasanayan na kailangan nila upang maging isang pinuno ng shift sa mga setting ng on-the-job.Ang iba ay dapat samantalahin ang lokal na pagsasanay sa negosyo, na maaaring ihandog ng mga kolehiyo ng komunidad, ahensya ng trabaho, at mga asosasyon sa negosyo.Ang pag -aaral ng mga kasanayan sa pangangasiwa at pagbuo ng koponan ay maaaring maging kapaki -pakinabang lalo na.Ang isa pang pagpipilian ay upang gumana sa isang posisyon ng pangangasiwa sa isang boluntaryong trabaho.Maaari itong maging isang kahanga-hangang karagdagan sa isang empleyado na set ng kasanayan at maaaring gawin siyang mas handa na maging isang pinuno ng shift.Sa ilang mga kumpanya, ang mga gawain sa trabaho ay hindi iba -iba at ang mga empleyado ay gumugol ng maraming taon sa paggawa ng parehong mga gawain.Bilang kahalili, ang mga empleyado sa ilalim ng pinuno ng shift ay maaaring magkaroon ng magkakaibang mga trabaho.Ang pagkilala at pahalagahan ang gawaing kinakailangan upang gawin ang bawat trabaho ay madaling gamitin kapag ang isang tao ay naging isang pinuno ng shift.Ang pag -unawa sa iba't ibang mga trabaho ay nagtatatag din ng kredensyal ng mga pinuno ng shift at maaaring kumita ng paggalang sa mga empleyado.Kung ang isang tao ay may pagkagalit o hindi nakikipag -ugnay nang maayos sa iba, mas mahusay na malaman kung paano mapapabuti ito bago makakuha ng anumang trabaho sa pamamahala, sa pamamagitan ng mga bagay tulad ng pangkat o indibidwal na pagpapayo o mga klase sa pamamahala ng galit.Katulad nito, ang isang tiyak na halaga ng pagpapaubaya para sa iba't ibang mga kaugalian at opinyon ay karaniwang kinakailangan upang maging isang pinuno ng shift na makipag -usap nang maayos sa iba.Dapat tandaan ng mga pinuno ng shift na ang pamamahala ng isang nababaluktot na iskedyul ay isang mahalagang bahagi ng trabaho;Nangangailangan ito na ang mga empleyado ay maaaring regular na kailangang gumana ng mga karagdagang pagbabago para sa mga wala sa empleyado.