Ano ang iba't ibang uri ng mga programa sa pag -uugali ng organisasyon?

Ang pag -uugali ng organisasyon ay ang pag -aaral kung paano kumilos ang mga empleyado sa loob ng isang samahan at kung paano nakikipag -ugnay ang mga empleyado at samahan.Ang mga institusyong pang -edukasyon tulad ng mga kolehiyo at unibersidad na dalubhasa sa negosyo ay malamang na mag -alok ng mga programa sa pag -uugali ng organisasyon.Kasama sa mga nasabing programa ang undergraduate degree, graduate degree, doctorates at sertipiko sa pag -uugali ng organisasyon.Ang bawat degree o programa ng sertipiko ay maaaring tumuon sa mga tiyak na subset ng teorya ng pag -uugali ng organisasyon, kabilang ang globalisasyon at pagkakaiba -iba, teorya ng pagganyak, pamamahala ng pagganap, dinamika ng grupo, pamumuno at pamamahala ng pagbabago.

Ang ilang mga programa sa pag -uugali ng organisasyon ay nagsasangkot sa pag -aaral ng epekto ng globalisasyon sa mga negosyo at empleyado.Ang paglaki ng mga kumpanya na sumasaklaw sa mga internasyonal na hangganan ay humantong sa mga multikultural na manggagawa.Ang mga pag -aaral ng pagkakaiba -iba ay nagtuturo sa mga mag -aaral kung paano magtrabaho sa loob ng isang multikultural na manggagawa.Ang mga klase sa pag -uugali ng mga pandaigdigang organisasyon ay tumutulong sa mga mag -aaral na maunawaan kung paano gumagana ang mga kumpanya sa internasyonal na kapaligiran sa negosyo.

Ang teorya ng pagganyak ay isa pang paksa na ginalugad ng mga mag -aaral sa mga programa sa pag -uugali ng organisasyon.Ang mga mag -aaral ng teorya ng pagganyak ay natututo tungkol sa iba't ibang mga paraan na maaaring ma -motivate ng mga organisasyon ang mga empleyado.Ang mga elemento ng teorya ng pagganyak ay kinabibilangan ng kasiyahan sa trabaho, pagganap ng empleyado, suporta sa organisasyon, mga gantimpala ng intrinsic at mga gantimpala ng extrinsic.Maraming mga natatanging ideolohiya ng motivational teorya ang umiiral, kaya ang mga mag -aaral ng programang ito ay maaaring malaman ang tungkol sa pamamahala ng siyentipiko, pagpapayaman ng trabaho, modelo ng mga katangian ng trabaho at pagproseso ng impormasyon sa lipunan.

Mga sentro ng pamamahala ng pagganap sa setting ng layunin at pagsusuri ng empleyado.Ang mga aktibidad na ito ay isang mahalagang bahagi ng teorya ng negosyo at isang pangunahing elemento ng karamihan sa mga programa sa pag -uugali ng organisasyon.Sa mga programang ito, maaaring malaman ng mga mag -aaral kung paano magtakda ng mga layunin para sa mga empleyado batay sa isang kumbinasyon ng mga kakayahan ng mga empleyado at mga layunin ng samahan.Ang mga programa sa pagsusuri ng empleyado ay nakatuon sa pagtuturo sa mga mag -aaral ng iba't ibang mga sistema na ginagamit upang suriin ang mga empleyado at kung paano mangasiwa ng mga layunin na pagtasa sa pagganap.Sa pamamagitan ng kahulugan, ang mga pangkat ay mga koleksyon ng dalawa o higit pang mga tao na nagtutulungan upang makamit ang mga karaniwang layunin, kaya ang lahat ng mga programa sa pag -uugali ng organisasyon ay aktwal na pag -aaral sa mga dinamikong pangkat.Ang ilang mga programa, gayunpaman, partikular na nakatuon sa kung paano nakikipag -ugnay ang mga empleyado sa loob ng mga koponan sa trabaho at kung paano nakikipag -ugnay ang mga koponan sa trabaho sa iba pang mga elemento ng organisasyon.Ang mga programang dynamic na grupo ay maaaring tumuon sa kung paano bumubuo ang mga grupo, pumili ng mga pinuno at pag -unlad upang maging epektibong mga koponan.

Ang ilang mga programa sa pag -uugali ng organisasyon ay idinisenyo upang ihanda ang mga mag -aaral na maging pinuno ng organisasyon.Ang mga programa sa pamumuno ay nagtuturo sa mga kasanayan sa pamumuno ng mga mag -aaral, kung paano nakikipag -ugnay ang mga organisasyon at pinuno at mga teorya tungkol sa mga katangian ng pamumuno.Ang mga pangkalahatang katangian ng pamumuno ng organisasyon ay kinabibilangan ng enerhiya, ambisyon, pag -aalaga, pagiging mapagkakatiwalaan at ang kakayahang bigyan ng kapangyarihan ang iba.Ang mga programa sa pamumuno ng organisasyon ay maaaring bigyang -diin ang mga pinuno ng negosyo sa kasaysayan at mahirap na mga sitwasyon sa pamumuno tulad ng pamamahala ng pagbabago, pagsasanib at mga bagong paglulunsad ng negosyo.