Các loại chương trình hành vi tổ chức khác nhau là gì?

Hành vi tổ chức là nghiên cứu về cách nhân viên hành động trong một tổ chức và cách các nhân viên và tổ chức tương tác.Các tổ chức giáo dục như cao đẳng và đại học chuyên về kinh doanh rất có thể cung cấp các chương trình hành vi tổ chức.Các chương trình như vậy bao gồm bằng đại học, bằng sau đại học, tiến sĩ và chứng chỉ về hành vi tổ chức.Mỗi bằng cấp hoặc chương trình chứng chỉ có thể tập trung vào các tập hợp cụ thể của lý thuyết hành vi tổ chức, bao gồm toàn cầu hóa và đa dạng, lý thuyết động lực, quản lý hiệu suất, động lực học nhóm, lãnh đạo và quản lý thay đổi.Một số chương trình hành vi tổ chức liên quan đến việc nghiên cứu tác động của toàn cầu hóa đối với các doanh nghiệp và nhân viên.Sự phát triển của các công ty trải dài biên giới quốc tế đã dẫn đến lực lượng lao động đa văn hóa.Nghiên cứu đa dạng dạy cho sinh viên cách làm việc trong một lực lượng lao động đa văn hóa.Các lớp học về hành vi của các tổ chức toàn cầu giúp sinh viên hiểu cách các công ty hoạt động trong môi trường kinh doanh quốc tế.Lý thuyết động lực là một chủ đề khác được các sinh viên khám phá trong các chương trình hành vi tổ chức.Học sinh của lý thuyết động lực tìm hiểu về các cách khác nhau mà các tổ chức có thể thúc đẩy nhân viên.Các yếu tố của lý thuyết động lực bao gồm sự hài lòng trong công việc, hiệu suất của nhân viên, hỗ trợ tổ chức, phần thưởng nội tại và phần thưởng bên ngoài.Một số hệ tư tưởng lý thuyết động lực khác biệt tồn tại, vì vậy sinh viên của chương trình này có thể tìm hiểu về quản lý khoa học, làm giàu công việc, mô hình đặc điểm công việc và xử lý thông tin xã hội.Trung tâm quản lý hiệu suất về thiết lập mục tiêu và đánh giá nhân viên.Những hoạt động này là một phần quan trọng của lý thuyết kinh doanh và là yếu tố cốt lõi của hầu hết các chương trình hành vi tổ chức.Trong các chương trình này, sinh viên có thể học cách đặt mục tiêu cho nhân viên dựa trên sự kết hợp giữa khả năng của nhân viên và các mục tiêu của tổ chức.Các chương trình đánh giá nhân viên tập trung vào việc dạy cho sinh viên các hệ thống khác nhau được sử dụng để đánh giá nhân viên và cách quản lý đánh giá hiệu suất khách quan.Theo định nghĩa, các nhóm là bộ sưu tập của hai hoặc nhiều người làm việc cùng nhau để đạt được các mục tiêu chung, vì vậy tất cả các chương trình hành vi tổ chức thực sự là những nghiên cứu về động lực nhóm.Tuy nhiên, một số chương trình tập trung cụ thể vào cách nhân viên tương tác trong các nhóm làm việc và cách các nhóm làm việc tương tác với các yếu tố tổ chức khác.Các chương trình năng động nhóm có thể tập trung vào cách các nhóm hình thành, chọn các nhà lãnh đạo và tiến bộ để trở thành các nhóm hiệu quả.Một số chương trình hành vi tổ chức được thiết kế để chuẩn bị cho sinh viên trở thành lãnh đạo tổ chức.Các chương trình lãnh đạo dạy cho sinh viên các kỹ năng lãnh đạo, cách các tổ chức và nhà lãnh đạo tương tác và lý thuyết về các đặc điểm lãnh đạo.Các đặc điểm lãnh đạo tổ chức nói chung bao gồm năng lượng, tham vọng, sự quan tâm, sự tin cậy và khả năng trao quyền cho người khác.Các chương trình lãnh đạo tổ chức có thể nhấn mạnh các nhà lãnh đạo doanh nghiệp lịch sử và các tình huống lãnh đạo khó khăn như quản lý thay đổi, sáp nhập và ra mắt kinh doanh mới.