Ano ang ginagawa ng isang Diversity Manager?

Ang isang manager ng pagkakaiba -iba, kung minsan ay kilala bilang isang opisyal ng pagkakaiba -iba, karaniwang responsable para sa pagsubaybay at pagpapatupad ng mga pamantayan ng pagkakaiba -iba ng kultura sa isang tanggapan, negosyo, ahensya, o setting ng paaralan.Ang manger na ito ay karaniwang may pananagutan sa pag -alam sa mga empleyado ng mga kinakailangan sa pagkakaiba -iba ng pagkakaiba -iba.Ang papel ng manager ay maaaring isama ang paglikha ng isang kurikulum na ginagamit upang sanayin ang mga manggagawa at pamamahala sa pagpapahalaga sa kapansanan, kasarian, kultura, at pagkakaiba sa edad.Karaniwan, ang pagsasanay ay isasama ang pagtuturo sa kung paano ang mga pagkakaiba-iba ng mga tao ay nakakaapekto sa lugar ng trabaho at ang mga empleyado na papel sa paglikha ng isang klima ng pagtanggap ng mga pagkakaiba-iba.

lahat ng antas ng gobyerno sa Estados Unidos (US), pati na rin ang mga ahensya na hindi kumikita at pribadoMga industriya, maaaring gumamit ng mga tagapamahala ng pagkakaiba -iba.Ang mga proyekto na may rehiyonal at pambansang pondo na nangangailangan ng pagpapatunay na pag -upa ng pagkilos o paggamit ng mga subcontractor ng minorya para sa mga proyekto ay karaniwang gumagamit ng mga tagapamahala ng pagkakaiba -iba.Ang mga dalubhasang tagapamahala ay dokumentado ang lahat ng impormasyon na kinakailangan upang matugunan ang mga ligal na kinakailangan at file na kinakailangang papeles at ulat.Ang mga responsibilidad ng Diversity Manager ay karaniwang isinama sa mga tungkulin ng Human Resource (HR) sa mga maliliit na tanggapan at negosyo.Ang Diversity Manager ay karaniwang humahawak ng pangunahing bahagi ng pag -unlad ng kapaligiran na ito at responsable para sa paghikayat ng input mula sa lahat ng mga manggagawa.Gayundin, ang manager ay karaniwang lilikha ng isang programa na nagsisiguro na ang mga empleyado ay kusang mapanatili ang klima na nagbibigay -daan sa bukas na pagtanggap.Karaniwang susuriin ng mga tagapamahala ang lugar ng trabaho na may iba't ibang mga pamamaraan ng etnograpiko, kabilang ang mga survey, mga talatanungan, at mga panayam, upang matukoy ang mga antas ng pagtanggap.Kasama sa mga sukat ang parehong mga resulta ng husay at dami na madalas na ginagamit upang matukoy ang uri at dami ng pagsasanay na kinakailangan upang mapanatili, at madalas na mapabuti, ang kapaligiran sa pagtatrabaho.Ang mga tungkulin ng mga tagapamahala ng pagkakaiba -iba.Kung ang lugar ng trabaho ay hindi kasalukuyang kumakatawan sa pagkakaiba -iba, ang sabsaban ay maaaring lumikha ng isang programa upang mapalawak ang pangangalap.Maaaring kabilang dito ang mga aktibidad ng outreach sa mga lokal na kolehiyo o unibersidad, at advertising sa mga dalubhasang forum o propesyonal na magasin at journal.Maaaring mangailangan ito ng pag -upa ng mga intern na sinanay sa isang partikular na trabaho kapag ang pag -upa ng pool ay hindi nakakatugon sa magkakaibang mga pangangailangan.Minsan ang mga kumpanya ng batas ay umaabot sa mga pangkat ng mga mag-aaral sa batas ng batas upang magtrabaho bilang mga intern sa isang tanggapan sa pag-asang umarkila ng mga intern pagkatapos ng pagtatapos upang mapagbuti ang pagkakaiba-iba sa opisina.

Ang pamamahala ng pagkakaiba-iba ay karaniwang nagsasangkot ng isang patuloy na pagsisikap ng manager upang hikayatininput ng komunidad, katrabaho, at pamamahala.Ang mga pangkat ay maaaring hilingin na tumulong sa pagpaplano at pagpapatupad ng mga pamantayan, programa, at kasanayan upang hikayatin ang pag -unlad ng multikulturalismo at paggalang sa mga pagkakaiba sa kasarian, edad, at sekswal na kagustuhan.Ang isang Diversity Manager ay maaari ring maging responsable para sa pagbuo at pagkuha ng mga survey ng komunidad upang matukoy ang pampublikong pananaw ng kumpanya na may kaugnayan sa pag -upa nito.Ang impormasyong naiulat sa mga survey ay maaaring maging partikular na mahalaga sa mga kumpanyang umaasa sa pakikilahok o consumerism mula sa komunidad.