Ano ang gastos synergy?

Ang Cost Synergy ay isang term na madalas na ginagamit sa pakikipag -ugnay sa pagsasama ng dalawa o higit pang mga kumpanya.Tulad ng nauugnay sa mga pagsasanib, ang gastos ng synergy ay may kinalaman sa pagkakaiba sa mga gastos sa pagpapatakbo sa sandaling kumpleto ang pagsasama.Ang ideya ay upang matukoy ang dami ng pagtitipid na tinatamasa ng bagong pinagsama -samang entidad sa pamamagitan ng pagsasama ng mga operasyon sa iba't ibang mga pasilidad, at pag -stream ng mga proseso ng pagpapatakbo bilang isang paraan ng mas mahusay na paggamit ng mga mapagkukunan ng dating magkahiwalay na mga nilalang.Ang terminong ito ay madalas na ginagamit upang tawagan ang pansin sa isang makabuluhang halaga ng pag -iimpok sa mga gastos sa pagpapatakbo, habang sa parehong oras na inilalagay ang pinaka -positibong pag -ikot sa katotohanan na ang pagsasama ay magreresulta sa pag -aalis ng mga trabaho at marahil ang pagsasara ng ilang mga pasilidad.

Ang Cost Synergy ay karaniwang nakamit sa pamamagitan ng pagkilala sa pinakamatagumpay at mahusay na mga proseso ng bawat kumpanya na kasangkot sa pagsasama, at paghahanap ng mga paraan upang makamit ang mga prosesong iyon.Sa pangkalahatan ay nangangahulugan ito na ang ilang mga pag -andar na dating hawakan sa isang lokasyon na pag -aari ng isa sa mga kumpanya ay maaaring ilipat sa isang lokasyon na minana mula sa isa sa iba pang mga kumpanya.Minsan kilala bilang streamlining , ang ideya ay upang madagdagan ang pangkalahatang kahusayan ng proseso ng paggawa, na ginagawang posible upang mabawasan ang mga gastos at dagdagan ang bagong nilikha na linya ng kumpanya.

Ang isa sa mga epekto ng ganitong uri ng pag -stream ng pag -stream upang makabuo ng isang positibong synergy ng gastos ay ang pinagsamang lakas ng trabaho ng mga kumpanya ng pagsasama ay madalas na nabawasan.Maaaring maganap ito dahil sa pagsasara ng mga pasilidad na karaniwang nagsasagawa ng parehong mga pag -andar, at pagsentro sa mga pag -andar sa isang lokasyon.Sa ibang mga oras, ang pag -ampon ng mga bagong pamamaraan ay maaaring mangahulugan na ang ilang mga gawain ay maaaring isagawa nang may mas kaunting paggawa, na kinakailangan upang maalis ang ilang mga posisyon sa trabaho.Ang mga pagbabago sa ganitong uri ay hindi lamang nakakaapekto sa mga manggagawa, ngunit maaari ring mangahulugan ng mga pagbawas sa bilang ng mga superbisor at iba pang mga uri ng mga tagapamahala ng mid-level.

Hindi pangkaraniwan para sa mga termino tulad ng Cost Synergy na gagamitin sa mga press release o kahit na panloob na komunikasyon kapag may mga plano upang i -streamline ang ilang aspeto ng operasyon ng negosyo.Sa pamamagitan ng pagtatangka na tumuon nang higit pa sa positibong aspeto ng pagpapabuti ng katatagan ng pananalapi ng kumpanya, at mas kaunti sa katotohanan na ang mga trabaho ay tinanggal, ang kumpanya ay nagtatanghal ng mga pagbabago tulad ng sa huli sa pinakamainam na interes ng pangmatagalang katatagan ng pananalapi ng Kumpanya.Karaniwan ang ilang implikasyon na ang lahat ng mga empleyado na nananatili sa kumpanya ay masisiyahan sa isang mas mataas na antas ng seguridad sa trabaho, hindi bababa sa hanggang sa susunod na pag -ikot ng mga pagbawas sa trabaho ay naganap.