Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa isang superbisor ng produksyon?

Ang isang superbisor ng produksiyon ay karaniwang pumupuno ng isang papel kaagad sa pagitan ng mga manggagawa at pamamahala, at samakatuwid ay kailangang tumuon sa kasiyahan ang mga pangangailangan ng parehong mga grupo.Kilala rin bilang isang superbisor ng pagmamanupaktura o superbisor ng shift, isang superbisor ng produksiyon na masidhing kinikilala sa mga manggagawa, at nagsisilbi sa mga agarang pangangailangan nito pati na rin ang kumikilos bilang isang uri ng tagataguyod para sa mga isyu sa paggawa na kailangang dalhin sa pamamahala.Ang pansin ay nakatuon sa pangkalahatang operasyon ng isang pasilidad, kaligtasan at kahusayan, at ang pag -iskedyul ng mga gawain sa paggawa.

Ang isang pangunahing papel ng isang superbisor ng produksyon ay tinitiyak na ang isang pasilidad ay tumatakbo nang maayos sa pamamagitan ng paglalaan ng mga mapagkukunan ng paggawa upang alagaan ang mga panandaliang layunin.Ito ay madalas na tinutukoy bilang pamamahala ng oras at nagsasangkot ng pag-iskedyul ng mga full-time at part-time na mga empleyado.Dahil ang mga empleyado ay may personal na mga layunin tungkol sa kanilang sariling mga iskedyul ng trabaho at sa labas ng mga salungatan, dapat balansehin ng superbisor ng produksiyon ang mga interes na ito sa mga pangangailangan ng kumpanya upang ang mga manggagawa ay mananatili at madasig na gawin ang kanilang makakaya sa trabaho.Maaari itong kasangkot sa mga iskedyul ng juggling at paglilipat mula sa isang empleyado patungo sa isa pa sa maikling paunawa upang matiyak na ang mga operasyon ay patuloy na mahusay.Dapat siyang nakatuon sa buong proseso, pati na rin ang kamalayan ng mga bottlenecks dahil sa may sira o hindi sapat na makinarya, ng mga empleyado na nangangailangan ng karagdagang pagsasanay, at mga panganib sa kaligtasan at kalusugan na maaaring tumigil sa paggawa.Sa kahulugan na ito, ang isang superbisor ng produksiyon ay maaaring kailanganin na umasa sa kadalubhasaan ng mga kawani ng teknikal sa iba't ibang iba pang mga kagawaran na nag -aambag sa paggawa, tulad ng pagpapanatili, seguridad, at suporta sa teknikal na computer.Kung saan maaaring mapabuti ang mga proseso, ang pag -uulat ng mga isyung ito sa iba pang mga kaugnay na kawani tulad ng isang tagapangasiwa ng pagmamanupaktura o tagapamahala ng produksyon na may mas maraming awtoridad ay kasangkot.Oras para sa pagmuni -muni sa mga pagpapasya na dapat gawin.Ang mga kasanayan sa organisasyon ay susi upang matugunan ang mga pangangailangan ng tulad ng isang mabilis na kapaligiran.Kung saan ang papel ay isa sa isang pang -industriya na superbisor, kapaki -pakinabang din kung ang superbisor ng produksiyon ay may naunang karanasan sa makinarya at mga istasyon ng trabaho kung saan sila ay namamahala upang siya ay makagawa ng mabilis, kaalamang mga pagpapasya sandali.Ang pangkalahatang layunin ng isang superbisor ng produksyon ay isa sa pagbabawas ng mga gastos sa pamamagitan ng pagbaba ng basura at trabaho sa obertaym, habang pinatataas ang kalidad at output.Ginagawa ito sa pamamagitan ng pagtiyak na ang workforce ay maayos na angkop sa mga gawain na ibinibigay at ang mga bahid sa proseso ng paggawa sa pangkalahatan ay mabilis na nakilala at naitama.Ang ilan sa gawaing pag -iskedyul na kasangkot sa proseso ng paggawa ay maaaring gawin ng isang coordinator ng produksyon o iba pang pamamahala, ngunit ang pangangasiwa ng daloy ng trabaho ay nananatiling responsibilidad ng superbisor ng produksyon.

Ang pamagat ng trabaho na ito ay nangangailangan ng isang hybrid ng mga kasanayan sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao,Kakayahang kadalubhasaan, at pagpapabuti ng kalidad at kontrol.Ang pakikipag -ugnay sa mga manggagawa ay pinakamahusay na pinamamahalaan sa pamamagitan ng pagkakaroon ng isang mahusay na pag -unawa sa kung ano ang tunay na gusto ng kanilang mga trabaho at kung saan maaari silang mapabuti, na madalas na nagmula sa karanasan sa unang at naunang mga tungkulin sa pangangasiwa.Ang kahusayan at pagpapabuti ng kalidad ay tinutulungan ng kaalaman sa pananaliksik sa paggawa ng sandalan, anim na pag -optimize ng Sigma, at kabuuang pamamahala ng kalidad (TQA) na nalalapat sa partikular na industriya na nagtrabaho at mga kaugnay na industriya.

Ang US Occupational Outlook Handbook (OOH) para sa 2011nagsasaad na ang isang pangatlo sa lahat ng mga empleyado sa mga posisyon na ito noong 2008 ay regular na nagtatrabaho ng higit sa 50 oras sa isang linggo.Ito ay madalas na kasangkot sa huli at pagkatapos ng oras na paglilipat at tungkulin upang harapin ang mga emerhensiyang paggawa.ThAng trabaho ay nakikita bilang medyo nakababahalang din, dahil ang isang superbisor ng produksiyon ay dapat masiyahan ang mga pangangailangan ng mga manggagawa at superyor sa ilalim ng masikip na mga deadline.Ang kalakaran sa industriya upang maalis ang gitnang pamamahala ay naglalagay din ng pagtaas ng responsibilidad sa naturang mga tungkulin sa antas ng produksyon.