Ano ang pagpaplano ng pamamahagi?

Kilala rin bilang Pagpaplano ng Mga Kinakailangan sa Pamamahagi (DRP), ang pagpaplano ng pamamahagi ay isang pangkaraniwang diskarte na tumutulong sa paglikha ng isang iskedyul para sa pag -order sa loob ng pangkalahatang proseso ng pamamahala ng supply chain.Ang pangkalahatang ideya sa likod ng pagpaplano ng pamamahagi ay upang gumamit ng may -katuturang impormasyon upang matukoy kung kailan at sa kung anong dami ang dapat na iniutos ng ilang mga item upang mapanatili ang isang imbentaryo ng supply na may kakayahang payagan ang produksyon na maganap sa pinaka kapaki -pakinabang na bilis nang hindi tinali ang mga mapagkukunan ng kumpanyasa pagpapanatili ng isang labis na malaking imbentaryo.Sa isang paraan, ang pagpaplano ng pamamahagi ay isang mahalagang tool pagdating sa pagpapanatili ng isang sandalan na imbentaryo na tinitiyak ang sapat na mga hilaw na materyales ay palaging nasa kamay, ngunit hindi na kailangang mag -imbak at magbayad ng buwis sa malaking halaga ng mga hilaw na materyales.

Ang isang bilang ng mga kadahilanan ay isinasaalang -alang bilang bahagi ng isang epektibong proseso ng pagpaplano ng pamamahagi.Karaniwan, ang proseso ay mangangailangan ng paggamit ng makasaysayang data upang matukoy kung gaano karaming mga yunit ng isang naibigay na item ang kinakailangan upang payagan ang isang kumpanya na mahusay na gumana sa loob ng isang naibigay na tagal ng oras, tulad ng isang buwan ng kalendaryo.Isinasaalang -alang kung gaano karaming mga advance na vendor ang kailangang magproseso ng isang order at maihatid ang nais na dami, posible na lumikha ng isang iskedyul ng pag -order na nagsisiguro sa dami na kinakailangan upang matagumpay na makarating sa panahon ay nasa kamay, at walang pagkakataon na maubosng mga mahahalagang iyon bago maihatid ang isa pang order.

Upang maisakatuparan ang balanse na ito, ang pagpaplano ng pamamahagi ay regular na titingnan ang imbentaryo na nasa kamay sa pagtatapos ng isang panahon at matukoy kung gaano katagal magtatagal ang kasalukuyang imbentaryo.Mula roon, inilalagay ang mga order na magpapahintulot sa kumpanya na dagdagan ang umiiral na imbentaryo na may sapat na karagdagang mga yunit upang makarating sa darating na panahon, isinasaalang -alang ang oras ng lag sa pagitan ng paglalagay ng order at ang pinakaunang posibleng petsa ng paghahatid.Kung ang paggamit ng isang item ay hindi kinakailangang pare -pareho mula sa isang panahon hanggang sa susunod, ang pagtatrabaho sa mga tagapamahala ng seksyon at mga tagapangasiwa upang magamit ang paggamit ng proyekto sa darating na panahon ay mahalaga, dahil ang dalas at dami ng mga order ay maaaring nababagay upang umangkop sa mga inaasahang pangangailangan.Sa pamamagitan ng pagtatasa ng dami na natitira sa pagtatapos ng panahon, posible na muling baguhin ang pagpaplano ng pamamahagi para sa susunod na panahon at panatilihin ang mga gastos sa imbentaryo hangga't maaari.

Ang mabisang pagpaplano ng pamamahagi ay maaaring makatipid ng isang kumpanya ng maraming pera sa kurso ng isang taon ng pagpapatakbo.Sa pamamagitan ng pagpapanatiling mga imbentaryo tulad ng mga hilaw na materyales, kagamitan, at kahit na mga imbensyon ng mga suplay ng opisina hangga't maaari habang tinitiyak din na laging may sapat na materyal sa kamay upang suportahan ang pagsisikap ng paggawa, iniiwasan ng isang kumpanya ang pangangailangan na magrenta o mag -upa ng karagdagang espasyo sa imbakan bilangpati na rin mabawasan ang halaga ng mga buwis na dapat bayaran sa mga lokal at pambansang ahensya ng buwis sa nasuri na halaga ng mga imbentaryo.Ito ay isinasalin sa higit pa sa mga netong kita na maaaring magamit ng kumpanya para sa pagpapalawak o iba pang kanais -nais na mga gawain.