Cấu trúc bồi thường là gì?

Mỗi công ty, doanh nghiệp hoặc tổ chức trả tiền cho công nhân có một số hình thức cấu trúc bồi thường.Những tài liệu này, thường được sản xuất và duy trì bởi các bộ phận nhân sự (HR), thiết lập phạm vi tiền lương cho từng vị trí được trả tiền.Cấu hình và quy mô thanh toán phụ thuộc vào các nhiệm vụ cụ thể được thực hiện như một phần của từng vị trí.Thang đo lương cho người lao động ở mọi cấp độ bao gồm số tiền tối thiểu và tối đa được nêu trong cấu trúc và các biến thể trả tiền theo thang điểm thường tính đến cấp độ kỹ năng và kinh nghiệm. Một cấu trúc bồi thường của công ty cho thấy triết lý trả lương của nó.Hai loại cấu trúc bồi thường phổ biến nhất là cấu trúc vốn chủ sở hữu nội bộ và phân cấp trả tiền.Phương pháp vốn chủ sở hữu nội bộ để xác định bù sử dụng lưới để đảm bảo rằng mỗi vị trí được bù theo mức lương của các vị trí được đặt ở trên và bên dưới nó trên lưới.Với cấu trúc bồi thường phân cấp, tỷ lệ thanh toán hiện hành được xem xét với từng vị trí và trả tiền cho cấu trúc tăng theo mức độ kinh nghiệm và trách nhiệm.cho nhân viên trong các ngành công nghiệp cạnh tranh.Trong hầu hết các trường hợp, các vị trí trong một công ty có trách nhiệm và chức năng tương tự sẽ cung cấp lương cạnh tranh.Có thể một vị trí có cùng tiêu đề và chức năng có cấu trúc bồi thường khác nhau trong các ngành công nghiệp khác nhau.Ví dụ, một chuyên gia tài khoản làm việc trong một công ty công nghệ lớn có thể tạo ra nhiều hơn một chuyên gia tài khoản với một công ty khởi nghiệp nhỏ hoặc doanh nghiệp mẹ và mẹ. Trong hầu hết các trường hợp, một cấu trúc bồi thường có thể so sánh trong các ngành công nghiệp tương tự.Điều quan trọng là phải trả tiền để cạnh tranh để thu hút và giữ chân nhân viên tốt nhất cho các vị trí.Công nhân sẽ tìm kiếm việc làm với các công ty trả nhiều tiền hơn trừ khi các lợi ích hoặc đặc quyền hấp dẫn khác được cung cấp. Cấu trúc bồi thường có thể bao gồm một nhân viên cơ sở trả tiền cũng như bất kỳ chương trình thanh toán ưu đãi và công đức nào.Trả tiền cơ sở có thể được lấy từ mức lương thiết lập hoặc số tiền hàng giờ.Thanh toán dựa trên ưu đãi và công đức được bao gồm trong các cấu trúc này và có thể thay đổi dựa trên hiệu quả của nhân viên.Trong môi trường điều khiển hiệu suất, nhân viên có thể tăng đáng kể thu nhập của họ bằng cách đạt được và vượt quá các mục tiêu hiệu suất do công ty đặt ra.

Bồi thường khuyến khích thường được sử dụng để thúc đẩy nhân viên thực hiện tốt hơn trong công việc.Loại bồi thường này là phổ biến trong môi trường bán hàng.Nhân viên bán thành công hơn làm nhiều hơn.