Điểm chuẩn hậu cần là gì?

Hậu cần là một thuật ngữ kinh doanh ưa thích được đưa ra cho quá trình vận chuyển hàng hóa sản xuất từ nguồn đến đích cuối cùng, chẳng hạn như nhà bán lẻ.Tại mỗi điểm trong chuỗi hậu cần hoặc chuỗi cung ứng, một công ty trả tiền thêm vào chi phí của mỗi sản phẩm được sản xuất.Điểm chuẩn hậu cần cho phép một công ty xem xét từng phần của quy trình này và xác định xem nó có phải trả quá nhiều không.Các hoạt động kinh doanh khác nhau theo kính hiển vi của điểm chuẩn hậu cần có thể là chi phí sản xuất hoặc nhà cung cấp, phí bán buôn, thanh toán vận chuyển và chi phí cơ hội.Điểm chuẩn không nhất thiết phải sử dụng một phương pháp duy nhất để xem xét vì các tình huống khác nhau có thể tồn tại cho từng mô hình kinh doanh khác nhau. Mục đích của bất kỳ quy trình điểm chuẩn nào là so sánh giữa hai hoặc nhiều doanh nghiệp hoặc doanh nghiệp so với mức trung bình của ngành.Điểm chuẩn hậu cần đặc biệt hơn một chút đối với một số ngành công nghiệp, cụ thể là sản xuất, bán lẻ và tương tự.Các công ty trong các ngành công nghiệp này thường phải vận chuyển hàng hóa từ một nguồn đến nhiều cửa hàng bán hàng hóa cho người tiêu dùng.Đặc biệt chuỗi cung ứng kéo dài có thể thêm chi phí lớn vào chi phí sản xuất tiêu chuẩn cho từng mặt hàng hoặc lô hàng hóa.Do đó, điểm chuẩn hậu cần là cần thiết để đảm bảo tổng chi phí vẫn thấp, do đó, công ty có thể cạnh tranh trên thị trường kinh doanh.

Nhiều loại công cụ có sẵn trong điểm chuẩn hậu cần.Một công ty có thể sử dụng phân tích lợi ích chi phí, tỷ lệ tài chính, so sánh chi phí hoặc phương pháp khác.Ví dụ, một phân tích lợi ích chi phí bắt đầu bằng việc phác thảo các chi phí liên quan đến toàn bộ quá trình hậu cần.Bên cạnh mỗi chi phí, công ty nên liệt kê các lợi ích nhận được, chẳng hạn như giảm giá đặc biệt, kho an toàn hoặc khoảng cách vận chuyển ngắn.Gọi các nhà cung cấp dịch vụ hậu cần hoặc chuỗi cung ứng khác để hỏi về chi phí thị trường gần đây có thể giúp xác định xem các nhà cung cấp dịch vụ hậu cần hiện tại có phải là dịch vụ định giá cạnh tranh hay không.hậu cần.Một cuộc kiểm toán mdash;với một nhóm kế toán từ một công ty kế toán công mdash;Có thể đưa ra lượng thông tin lớn liên quan đến cả chi phí và hiệu suất.Sau đó, tùy thuộc vào công ty để đưa ra quyết định về các thay đổi đối với quy trình hậu cần dựa trên thông tin này.Khi sử dụng một nhà tư vấn chuỗi cung ứng bên ngoài, một công ty có xu hướng nhận được cùng một dữ liệu mdash;mặc dù có thể ít chính thức mdash;Như với một cuộc kiểm toán.Tuy nhiên, chuyên gia tư vấn có thể sẵn sàng giúp thay đổi chuỗi cung ứng của công ty.