Người quản lý CNTT cao cấp làm gì?

Trách nhiệm chính của người quản lý CNTT cao cấp bao gồm: Giám sát các báo cáo trực tiếp, trách nhiệm ngân sách và tài chính, quản lý dự án và giám sát danh mục đầu tư của mình.Các nhà quản lý công nghệ thông tin cao cấp (CNTT) được tìm thấy trong nhiều ngành công nghiệp.Việc triển khai rộng rãi công nghệ thông tin trong hầu hết các tổ chức kinh doanh đã dẫn đến nhu cầu của các công nhân CNTT chuyên dụng.Trong các tổ chức lớn, thường có toàn bộ các bộ phận CNTT và các vị trí quản lý cần thiết để hỗ trợ các hoạt động kinh doanh. Để trở thành người quản lý CNTT cao cấp, tối thiểu 10 năm kinh nghiệm trong quản lý công nghệ thông tin được yêu cầu bởi hầu hết các nhà tuyển dụng.Trong một tổ chức lớn, không có gì lạ khi có cấu trúc phân cấp, với cả người quản lý và quản lý cấp cao.Người quản lý cấp cao bị buộc tội giám sát các hoạt động hàng ngày và thực hiện các kế hoạch chiến lược.Việc giám sát các báo cáo trực tiếp bao gồm đưa ra quyết định tuyển dụng, đánh giá hiệu suất và đưa ra kỷ luật.Vì chuyên môn về vấn đề mà người quản lý CNTT cấp cao dự kiến sẽ có, anh ta hoặc cô ta có thể được yêu cầu tạo mô tả công việc chi tiết và tạo các chương trình đào tạo cho nhân viên hiện tại.Khi công nghệ thay đổi, người quản lý cấp cao được yêu cầu duy trì hiện tại và đảm bảo rằng các nhân viên được cung cấp các công cụ để giữ cho các kỹ năng của họ được cập nhật. Quản lý dự án là một phần quan trọng trong trách nhiệm của người quản lý công nghệ thông tin.Các nhiệm vụ này bao gồm xác định thông số kỹ thuật, tạo kế hoạch dự án, làm việc với người dùng doanh nghiệp và thiết lập ngân sách.Mặc dù trách nhiệm quản lý dự án thực tế có thể được giao cho một người quản lý cơ sở hơn, người quản lý CNTT cao cấp phải đảm bảo rằng dự án vẫn đang đi đúng hướng.Anh ấy hoặc cô ấy chịu trách nhiệm cuối cùng cho sự thành công hay thất bại của các sáng kiến trong danh mục đầu tư. Đặt tổng ngân sách dự án và quản lý chi tiêu phân chia là một phần trách nhiệm của vị trí này.Hầu hết các nhà quản lý công nghệ thông tin không có nền tảng về kế toán và họ thường hoàn thành các chương trình chứng chỉ trong quản lý ngân sách để lấp đầy khoảng trống này trong đào tạo.Quản lý ngân sách hiệu quả bao gồm giảm chi tiêu và tăng doanh thu bất cứ khi nào và bất cứ nơi nào có thể.Ngoài quản lý hoạt động, các nhân viên cấp cao tham gia vào các phiên lập kế hoạch chiến lược, đánh giá kinh doanh và thiết lập định hướng dài hạn của tổ chức.Một phần của quá trình này bao gồm thông báo cho các nhà quản lý cấp trên được thông báo về tiến trình và các vấn đề trong bộ phận và các bước được thực hiện để giải quyết các vấn đề.Phối hợp các hoạt động giữa các bộ phận và các lĩnh vực khác của doanh nghiệp thường được sắp xếp ở cấp độ này.