Skip to main content

Một chuyên gia hiệu quả làm gì?

Một chuyên gia hiệu quả giúp các doanh nghiệp có lợi nhuận cao hơn thông qua việc cải thiện một hoặc nhiều khía cạnh của cơ cấu tổ chức và kế hoạch phát triển của công ty.Cô thường được coi là một nhà tư vấn kinh doanh chuyên xác định một công ty không hiệu quả và đề xuất các giải pháp.Các lĩnh vực quan tâm có thể liên quan đến bất kỳ lĩnh vực nào của hoạt động kinh doanh.Một người ở vị trí này có thể làm việc cho một công ty tư vấn kinh doanh lớn hoặc nhỏ.Các công ty lớn đôi khi có một chuyên gia hiệu quả cho nhân viên như một nhân viên toàn thời gian.Vị trí này cũng có thể được giữ bởi một nhà thầu độc lập, tự làm chủ.Các công ty mà cô ấy làm việc có thể thay đổi quy mô từ nhỏ đến lớn, mặc dù hầu hết đều có ít nhất mười nhân viên toàn thời gian.

Ngay sau khi thuê, một chuyên gia hiệu quả thường gặp.Bên cạnh việc tham khảo các tài liệu phản ánh lãi, lỗ và đầu tư, chuyên gia thường phụ thuộc rất nhiều vào kẹo bằng lời nói của các nhà lãnh đạo công ty.Cô ấy thường cần nhận thức được tất cả các lĩnh vực quan tâm, thực tế hoặc nhận thức, để xác định chính xác các vấn đề và đề xuất các giải pháp.Đang thất bại.Một trong những lĩnh vực phổ biến nhất của sự kém hiệu quả được tìm thấy trong cấu trúc truyền thông kinh doanh chung của công ty.Các lĩnh vực điển hình khác cần cải tạo để cải thiện hiệu quả là phân loại lại hoặc tái cấu trúc các công việc và mô tả công việc.

Nhiều công ty bị không hiệu quả có thể theo dõi vấn đề đối với giao tiếp bằng miệng và bằng văn bản giữa các nhân viên.Một chuyên gia hiệu quả thường phát hiện ra rằng quản lý và nhân viên thường xuyên làm việc hướng tới các mục tiêu khác nhau mà không có kiến thức của họ.Cô cũng có thể thấy rằng các nhân viên được coi là trong cùng một nhóm có các mục tiêu khác nhau và không biết những nỗ lực của họ có thể sẽ hủy bỏ nhau và không hoàn thành gì.Để hợp nhất các con đường khác nhau này thành một con đường dẫn đến thành công chung của công ty, cô thường khuyên bạn nên khuyến khích các chương trình học tập của công ty để cải thiện giao tiếp và tăng năng suất. Trách nhiệm công việc được xác định rõ ràng cũng thường làm tăng hiệu quả của công ty.Một chuyên gia hiệu quả thường tìm thấy các mô tả công việc cho các chức danh công việc khác nhau rất nhiều nhân đôi hoặc có một số lượng đáng kể các nhiệm vụ giống nhau.Hiệu quả trong mỗi bộ phận và trong công ty nói chung cho thấy sự cải thiện đáng chú ý khi các nỗ lực nhân đôi được loại bỏ. Vị trí này thường yêu cầu bằng cử nhân về quản trị kinh doanh, kinh tế, tâm lý học hoặc tài chính.Nhiều công ty thích bằng cấp cao trong các môn này.Một ứng cử viên thành công tiếp tục thường bao gồm những thành tựu trong phân tích và tư vấn kinh doanh.