Chi phí và kế toán quản lý là gì?

Chi phí và kế toán quản trị là một hệ thống được các nhà quản lý sử dụng chủ yếu cho các mục đích tài chính nội bộ.Trọng tâm của chi phí và kế toán quản trị thường là sử dụng hiệu quả và hiệu quả các nguồn lực của công ty, bao gồm con người và thiết bị.Thông qua thu thập dữ liệu và báo cáo hàng ngày, các nhà quản lý có thể sử dụng chi phí và kế toán quản lý chủ yếu cho hai mục đích: lập kế hoạch chiến lược ngắn hạn và dài hạn và ra quyết định hàng ngày.Có một mối quan hệ giữa kế toán chi phí và kế toán quản trị, nhưng mỗi người có một ý nghĩa và chức năng riêng biệt trong các hoạt động kinh doanh.Kế toán chi phí được sử dụng để thu thập dữ liệu liên quan đến chi phí liên tục của việc điều hành một bộ phận.Mặc dù kế toán quản trị sử dụng dữ liệu này để giải thích trọng lượng mà các chi tiêu này có để hoàn thành các mục tiêu kinh doanh.Hợp nhất hai chức năng này tạo ra dữ liệu mà các nhà quản lý sử dụng để kiểm soát chi phí kinh doanh.Loại thu thập dữ liệu hỗ trợ kế toán chi phí và quản lý thường bao gồm một hệ thống để theo dõi lao động và sử dụng thiết bị.Với Lao động, hệ thống có thể liên quan đến việc sử dụng thẻ thời gian hoặc phần mềm theo dõi lao động để xác định phần chi phí hoạt động của nó.Một hệ thống theo dõi thiết bị có thể sử dụng mã bộ phận để sao chép và in ấn. Kế toán quản trị gói gọn các công cụ báo cáo để đưa ra quyết định hoạt động và phát triển các kế hoạch chiến lược.Thông thường, kế toán quản trị tập trung vào các báo cáo hàng ngày rằng việc ra quyết định ngắn hạn trực tiếp.Các báo cáo hỗ trợ các nhà quản lý sắp xếp chi phí với đầu ra sản xuất để giảm thiểu chất thải và năng suất thấp. Nói chung, chi phí và kế toán quản trị là một phần của công cụ báo cáo tạo điều kiện cho các kỹ thuật lập kế hoạch chiến lược và ra quyết định cho các nhà quản lý trong một công ty.Báo cáo có thể xác định chi phí sử dụng thiết bị và hàng tồn kho, giúp các nhà quản lý thiết lập ngân sách để xác định chi phí thực tế trong một bộ phận cụ thể hoặc toàn bộ hoạt động của công ty.Bằng cách áp dụng thông tin trong các báo cáo, các nhà quản lý xác định khi nào chi phí vượt quá ngân sách, khám phá nguyên nhân của các khoản phí quá cao này và thực hiện các thay đổi khi cần thiết để cải thiện.Được sử dụng để ra quyết định, chi phí và kế toán quản trị xác định các chi phí liên quan của việc sản xuất sản phẩm hoặc dịch vụ.Các khái niệm về kế toán chi phí nắm bắt một ảnh chụp nhanh về chi phí trực tiếp và gián tiếp liên quan đến hoạt động hàng ngày.Những chi phí này có thể bao gồm các bộ phận, thiết bị và lao động.Nói chung, các nhà quản lý có thể sử dụng thông tin này để đưa ra quyết định như số giờ sản xuất, số lượng nhân viên cần thiết cho giờ sản xuất và cần bao nhiêu hàng tồn kho để sản xuất sản phẩm hoặc dịch vụ. Với kế hoạch chiến lược, các nhà quản lý có cơ hộiĐể sử dụng dữ liệu này để thực hiện các dự đoán dài hạn về lợi nhuận của sản phẩm hoặc dịch vụ.Về cơ bản, dữ liệu so sánh các dự báo ngân sách và chi phí thực tế của hoạt động hàng ngày.Các biện pháp tài chính được sử dụng trong kế toán chi phí và quản lý có thể xác định các phương pháp hiệu quả để sử dụng các nguồn lực để đáp ứng các mục tiêu và mục tiêu kinh doanh.