Πώς διεξάγω μια ανάλυση SWOT των ανταγωνιστών;

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ, ΑΠΟΔΕΙΞΕΙΣ, ΕΥΚΑΙΡΕΣ ΚΑΙ Απειλές (SWOT) Ανάλυση ανταγωνιστών μπορεί να διεξαχθεί από οποιονδήποτε έχει πρόσβαση στην κατάλληλη επιχειρηματική έρευνα.Για τη διεξαγωγή της ανάλυσης, η έρευνα συμμορφώνεται με λεπτομερώς τις συνθήκες του επιχειρηματικού κλάδου, της αγοράς και των ανταγωνιστών σας για να καθορίσει πού οι επιχειρηματίες και τα προϊόντα ανταγωνιστών ταιριάζουν στην αγορά.Τα δεδομένα που συλλέγονται σας δίνουν τη δυνατότητα να κάνετε μια στρατηγική αξιολόγηση των μελλοντικών επιχειρηματικών προοπτικών.

Η επιχειρηματική επιτυχία εξαρτάται από την ικανότητα διαχείρισης να λαμβάνουν κερδοφόρες αποφάσεις.Η ανάλυση SWOT είναι μια άσκηση που αποκαλύπτει μια στρατηγική θέση της Companys και επιτρέπει στους διαχειριστές να προσαρμόσουν την κατεύθυνση της επιχείρησης στο μέλλον.Αυτός ο τύπος άσκησης μπορεί να διεξαχθεί από μια ποικιλία προοπτικών, συμπεριλαμβανομένης μιας επιχείρησης που αξιολογεί τη δική της θέση στην αγορά ή τη διεξαγωγή ανάλυσης SWOT των ανταγωνιστών για σκοπούς σύγκρισης.

Η ανάλυση SWOT διαχωρίζεται τυπικά σε εσωτερικές και εξωτερικές εισόδους που οδηγούνσυλλογή πληροφοριών.Κατά την κατάρτιση μιας ανάλυσης SWOT των ανταγωνιστών, αξιολογείτε τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες των ανταγωνιστών ή τους εσωτερικούς παράγοντες που καθορίζουν την επιτυχία της εταιρείας.Οι ευκαιρίες και οι απειλές αξιολογούνται χρησιμοποιώντας εξωτερικούς παράγοντες, συμπεριλαμβανομένων των απειλών που η επιχείρησή σας μπορεί να δημιουργήσει στον ανταγωνιστή ή τις απειλές και τις ευκαιρίες που είναι εγγενείς στην αγορά.Όταν μια εταιρεία κάνει μια ανάλυση SWOT των δικών της επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, έχει πρόσβαση στα ακατέργαστα δεδομένα που απαιτούνται για τον εντοπισμό των δυνάμεων και των αδυναμιών.Η αξιολόγηση ενός ανταγωνιστή είναι πιο περίπλοκη.Πρέπει να βασίζεστε σε πληροφορίες που αποτελούν μέρος του δημόσιου τομέα, συμπεριλαμβανομένων άρθρων μέσων μαζικής ενημέρωσης, κανονιστικών καταθέσεων, ανάλυσης βιομηχανίας από οικονομικούς εμπειρογνώμονες και γενικές γνώσεις επιχειρήσεων που συλλέγονται από τη λειτουργία παράλληλα με τον ανταγωνιστή της αγοράς.Το ίδιο είδος έρευνας θα πρέπει να διεξαχθεί για τη συλλογή δεδομένων σχετικά με ευκαιρίες και απειλές.

Μόλις ολοκληρώσετε την έρευνα, χρησιμοποιείται για την ολοκλήρωση μιας αξιολόγησης καθενός από τα συστατικά SWOT.Γενικά, αυτή η αξιολόγηση λαμβάνει τη μορφή μιας σειράς ερωτήσεων κάτω από κάθε θέμα που χρησιμεύει για να διευκρινίσει τη θέση των ανταγωνιστών σε αυτήν την περιοχή.Για παράδειγμα, θα λάβετε την έρευνα σχετικά με τις επιχειρηματικές πρακτικές των ανταγωνιστών, τα πρότυπα εξυπηρέτησης πελατών και την τιμολόγηση και θα απαντήσετε σε ερωτήσεις κάτω από την κατηγορία Strents, όπως "Ποιες είναι οι μοναδικές πτυχές της μάρκας ανταγωνιστών;"Οι απαντήσεις στις ερωτήσεις αποτελούν μια λίστα με πλεονεκτήματα από ό, τι μπορεί να αναλυθεί και να συγκριθεί.

Υπάρχει πληθώρα εργαλείων που βασίζονται σε SWOT που είναι διαθέσιμα δωρεάν μέσω του Διαδικτύου.Αυτά τα εργαλεία περιλαμβάνουν λίστες ερωτήσεων για κάθε κατηγορία SWOT που μπορούν να οδηγήσουν την αξιολόγησή σας και τα πρότυπα που σας επιτρέπουν να σχεδιάσετε τις πληροφορίες για ανάλυση.Ένας δημοφιλής τρόπος για να εξεταστεί τα δεδομένα από μια ανάλυση SWOT των ανταγωνιστών είναι να δημιουργηθεί ένα διάγραμμα δύο με δύο, με δυνατά σημεία και αδυναμία ως επικεφαλίδες της στήλης και ευκαιρίες και απειλές όπως οι επικεφαλίδες των γραμμών.Αυτό συσχετίζει τα πλεονεκτήματα με ευκαιρίες για σκοπούς στρατηγικού σχεδιασμού, ενώ συσχετίζοντας τις αδυναμίες και τις απειλές μαζί, ώστε η επιχείρηση να μπορεί να λάβει διορθωτικά μέτρα σε αυτά τα θέματα.